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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/9/29）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
A公司想要升級(jí)其數(shù)據(jù)中心的安防系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)詳細(xì)的可行性分析及項(xiàng)目評(píng)估后，決定通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu)。某系統(tǒng)集成商B公司要求在投標(biāo)前按照項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行綜合評(píng)估后才能做出投標(biāo)決策。B公司規(guī)定：評(píng)估分?jǐn)?shù)（按滿(mǎn)分為100分進(jìn)行歸一化后的得分）必須在70分以上的投標(biāo)項(xiàng)目才具有投標(biāo)資格。于是B公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張工在購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)后，綜合考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、項(xiàng)目業(yè)務(wù)與技術(shù)等因素，編制了如下評(píng)估表：

【問(wèn)題1】（6分）
綜合上述案例，請(qǐng)幫助項(xiàng)目經(jīng)理張工計(jì)算該項(xiàng)目的評(píng)估結(jié)果（包括合計(jì)得分和歸一化結(jié)果）。
【問(wèn)題2】（4分）
基于以上案例，如果你是B公司管理層領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于該項(xiàng)目，是決定投標(biāo)還是放棄投標(biāo)？為什么？
【問(wèn)題3】（8分）
請(qǐng)指出項(xiàng)目論證應(yīng)包括哪幾個(gè)方面？

信管網(wǎng)fenyun61：
問(wèn)題1： 合計(jì)得分83，評(píng)估結(jié)果：具有投標(biāo)資格 問(wèn)題2： 放棄投標(biāo)，因?yàn)橥稑?biāo)勝出可能行不高于50％ 問(wèn)題3： 機(jī)會(huì)可行性研究，初步可行性研究，詳細(xì)可行性研究，可行性研究報(bào)告 投資可行性，財(cái)務(wù)可行性，技術(shù)可行性，組織可行性，社會(huì)可行性，經(jīng)濟(jì)可行性，風(fēng)險(xiǎn)

信管網(wǎng)idream01：
問(wèn)題一:＜br＞合計(jì)得分:83分＜br＞歸一化結(jié)果:71分＜br＞問(wèn)題二:＜br＞投標(biāo)，因?yàn)闅w一化結(jié)果大于70＜br＞問(wèn)題三:＜br＞項(xiàng)目論證包括機(jī)會(huì)研究，初步可行性研究，詳細(xì)可行性研究。

信管網(wǎng)13480785974：
問(wèn)題一：合計(jì)得分：83分，歸一化結(jié)果：具有投標(biāo)資格。 問(wèn)題二：決定投標(biāo)，因?yàn)轫?xiàng)目回款容易，業(yè)務(wù)和技術(shù)相對(duì)熟悉，完成工作概覽大。 問(wèn)題三：項(xiàng)目論證包括：

信管網(wǎng)cnitpm418413737243：
問(wèn)題1： ＜br＞40＊90％+12＊60％+15＊80％+16＊50％ ＜br＞=36+7.2+12+8 ＜br＞63.2 ＜br＞結(jié)果：63.2＜70，不具有投標(biāo)資格。 ＜br＞問(wèn)題2： ＜br＞63.2＜70，不具有投標(biāo)資格。建議放棄投標(biāo) ＜br＞問(wèn)題3： ＜br＞項(xiàng)目可行性 ＜br＞技術(shù)可行性 ＜br＞項(xiàng)目前景 ＜br＞經(jīng)濟(jì)可行性

信管網(wǎng)13801954512：
1、 滿(mǎn)分110分 得分83 歸一化結(jié)果=83＊100/110=75.45分 2、 投標(biāo) 歸一化得分超過(guò)了70分以上 3、 項(xiàng)目目標(biāo) 經(jīng)濟(jì)可行性 社會(huì)可行性 財(cái)務(wù)可行性 技術(shù)可行性 組織可行性 運(yùn)行環(huán)境 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略