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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2022/11/7)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2022年11月07日 【所有評(píng)論 分享到微信

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2022/11/7)

  • 試題1

    (  )是一種歷史成本,對(duì)現(xiàn)有決策而言是不可控成本。
    A.機(jī)成
    B.可變
    C.沉沒(méi)成本
    D.固定
  • 試題2

    項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目可行性研究的依據(jù)。()一般不屬于項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容。
    A、設(shè)備選型
    B、建設(shè)背景和必需的條件
    C、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
    D、產(chǎn)品方案

  • 試題3

    在信息項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)發(fā)中,(1)不能用來(lái)描述項(xiàng)目的進(jìn)度安排,(2)可用來(lái)動(dòng)態(tài)地反應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況。
    (1)A、甘特圖
    B、PERT圖
    C、PERT/CPM圖
    D、魚(yú)骨圖
    (2)A、甘特圖
    B、PERT圖
    C、PERT/CPM圖
    D、魚(yú)骨圖

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2022/11/7)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:沉沒(méi)成本:是指由于過(guò)去的決策已經(jīng)發(fā)生了的,而不能由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策改變的成本。沉沒(méi)成本是一種歷史成本,對(duì)現(xiàn)有決策而言是不可控成本,會(huì)很大程度上影響人們的行為方式與決策,在投資決策時(shí)應(yīng)排除沉沒(méi)成本的干擾。
    沉沒(méi)成本:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/77612.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:2.項(xiàng)目建議書(shū)內(nèi)容 項(xiàng)目建議書(shū)應(yīng)該包括的核心內(nèi)容如下。 (1)項(xiàng)目的必要性。 (2)項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。 (3)產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。 (4)項(xiàng)目建設(shè)必需的條件。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案D、A

    信管網(wǎng)參考解析:

    軟題庫(kù)原題:http://www.ruantiku.com/shiti/79492737.html

    魚(yú)骨圖是質(zhì)量控制工具

    甘特圖、PERT(計(jì)劃評(píng)審技術(shù))圖及CPM(關(guān)鍵路徑法)圖是軟件項(xiàng)目管理中常用的管理開(kāi)發(fā)進(jìn)度的工具。魚(yú)骨圖是常用來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根源并提出解決問(wèn)題的有效辦法的工具。在這三種開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理工具圖中,甘特圖能夠清晰描述每個(gè)任務(wù)的開(kāi)始/結(jié)束時(shí)間及各任務(wù)之間的并行性。也可以動(dòng)態(tài)地反映項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)展情況,但難以反映多個(gè)任務(wù)之間存在的邏輯關(guān)系;

    PERT利用項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖和各活動(dòng)所需時(shí)間的估計(jì)值(通過(guò)加權(quán)平均得到的)去計(jì)算項(xiàng)目總時(shí)間,強(qiáng)調(diào)任務(wù)之間的先后關(guān)系,但不能反映任務(wù)之間的并行性,以及項(xiàng)目的當(dāng)前進(jìn)展情況;

    CPM借助網(wǎng)絡(luò)圖和各活動(dòng)所需時(shí)間,計(jì)算每一活動(dòng)的最早或最遲開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間。CPM的關(guān)鍵是計(jì)算總時(shí)差,這樣可決定哪一活動(dòng)有最小時(shí)間彈性。PERT利用項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖和各活動(dòng)所需時(shí)間的估計(jì)值(通過(guò)加權(quán)平均得到的)去計(jì)算項(xiàng)目總時(shí)間。PERT不同于CPM的主要點(diǎn)在于PERT利用期望值而不是最可能的活動(dòng)所需時(shí)間估計(jì)(在CPM法中用的)。

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