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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2022/11/6）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2022/11/6

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/11/6）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題 1至 問(wèn)題 4 ，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說(shuō)明]

信管網(wǎng)A 公司是為保險(xiǎn)行業(yè)提供全面的信息系統(tǒng)集成解決方案的系統(tǒng)集成企業(yè)。齊工是 A 公司的項(xiàng)目經(jīng)理，目前正在負(fù)責(zé)某保險(xiǎn)公司P公司的客戶管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目，當(dāng)前該 項(xiàng)目己經(jīng)通過(guò)驗(yàn)收。

齊工將項(xiàng)目所涉及的文檔都移交給了 P 公司，認(rèn)為項(xiàng)目收尾工作已經(jīng)基本完成， 所以解散了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并組織剩下的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員召開了項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。項(xiàng)目組成員 小王提出"項(xiàng)目組有人沒(méi)有參加總結(jié)會(huì)議，是否要求所有人員都要參加？"，齊工解釋 說(shuō)"項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議不需要全體人員參加，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的工作內(nèi)容。

[問(wèn)題 1] （5 分）

結(jié)合案例，項(xiàng)目經(jīng)理齊工對(duì)小王提出的問(wèn)題的解釋是否恰當(dāng)？請(qǐng)從項(xiàng)目總結(jié)會(huì)的 規(guī)范要求角度，說(shuō)明理由。

[問(wèn)題2] （5 分）

結(jié)合案例，請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議一般討論的內(nèi)容。

[問(wèn)題3] （2 分）

請(qǐng)將下面（1）-（2）處的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)

結(jié)合案例，你認(rèn)為系統(tǒng)集成項(xiàng)目收尾管理工作通常包含（1）項(xiàng)目工作總結(jié)，（2） 、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。

[問(wèn)題4] （5 分）

結(jié)合案例，請(qǐng)簡(jiǎn)述系統(tǒng)文檔驗(yàn)收所涉及的文檔都有哪些。

信管網(wǎng)cnitpm539589525378：
問(wèn)題1回答：不恰當(dāng)，項(xiàng)目總結(jié)會(huì)應(yīng)全體成員都參加 問(wèn)題2回答：項(xiàng)目總結(jié)會(huì)一般討論：1.了解項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)績(jī)效和個(gè)人績(jī)效，2.了解項(xiàng)目全過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題以及解決措施3.項(xiàng)目全過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成記錄文檔 4.對(duì)形成的文檔進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，歸入組織過(guò)程資產(chǎn)，為以后項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)知識(shí)庫(kù) 問(wèn)題3回答：（1）項(xiàng)目驗(yàn)收（2）系統(tǒng)維護(hù) 問(wèn)題4回答：系統(tǒng)文檔驗(yàn)收所涉及的文檔包括：軟件測(cè)試，集成測(cè)試報(bào)告，軟件集成操作說(shuō)明書，項(xiàng)目說(shuō)明，操作指南。 系統(tǒng)集成項(xiàng)目介紹 系統(tǒng)集成項(xiàng)目最終報(bào)告 信息系統(tǒng)說(shuō)明書 信息系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè) 軟硬件產(chǎn)品說(shuō)明書，質(zhì)量保證書等

信管網(wǎng)cnitpm461921846925：
1、 不恰當(dāng) 項(xiàng)目總結(jié)會(huì)所有參與項(xiàng)目的人都應(yīng)當(dāng)要參加 2、 項(xiàng)目績(jī)效數(shù)據(jù) 項(xiàng)目評(píng)價(jià)報(bào)告 項(xiàng)目工作總結(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總結(jié) 組織過(guò)程資產(chǎn) 3、 項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估 人了資源總結(jié) 4、 項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告 項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告 項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 項(xiàng)目測(cè)試報(bào)告 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

信管網(wǎng)xv603429：
不恰當(dāng) 項(xiàng)目總結(jié)會(huì)需要全體項(xiàng)目組成員參加 工作績(jī)效，技術(shù)總結(jié)，遇到的問(wèn)題及解決措施、進(jìn)度績(jī)效、成本績(jī)效 項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目審計(jì) 需求設(shè)計(jì)文件、詳細(xì)設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品說(shuō)明文檔、系統(tǒng)集成說(shuō)明文檔、產(chǎn)品培訓(xùn)手冊(cè)

信管網(wǎng)cnitpm518224186755：
問(wèn)題1 不恰當(dāng) 1. 項(xiàng)目總結(jié)會(huì)是復(fù)盤整個(gè)項(xiàng)目問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程， 2. 項(xiàng)目總結(jié)會(huì)需要全員參與、總結(jié)、討論， 3. 項(xiàng)目總結(jié)會(huì)需要形成實(shí)質(zhì)性的結(jié)果更新至組織過(guò)程資產(chǎn)，供未來(lái)同類型的項(xiàng)目做參考 問(wèn)題2 1. 項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題及當(dāng)時(shí)的解決方案 2. 項(xiàng)目整體的計(jì)劃與實(shí)際工作內(nèi)容的偏差 3. 團(tuán)隊(duì)配合問(wèn)題及解決方案 4. 項(xiàng)目過(guò)程中的缺陷及解決的方案 5. 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及項(xiàng)目中的模板更新 問(wèn)題3 組織過(guò)程資產(chǎn)更新 問(wèn)題4 1. 用戶使用手冊(cè) 2. 系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè) 3. 系統(tǒng)架構(gòu)說(shuō)明書 4. 接口文檔 5. 測(cè)試報(bào)告 6. 試運(yùn)行報(bào)告

信管網(wǎng)cnitpm579745464779：
2.項(xiàng)目成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目所用技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目績(jī)效，項(xiàng)目人力資源投入，項(xiàng)目收尾，項(xiàng)目維護(hù) 3. 項(xiàng)目驗(yàn)收 系統(tǒng)維護(hù) 4.風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目整體管理、10大管理， 系統(tǒng)說(shuō)明書，系統(tǒng)操作手冊(cè)，系統(tǒng)需求說(shuō)明書，項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃書