2022年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師廣東卷案例分析真題答案:
【說明】閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
某智能體質(zhì)儀生產(chǎn)商A計劃生產(chǎn)一款新的體質(zhì)儀,由于缺乏軟件開發(fā)人員,決定將應(yīng)用程序的開發(fā)工作外包給B公司。A負(fù)責(zé)硬件及配套的固件開發(fā),B負(fù)責(zé)對應(yīng)安卓手機應(yīng)用和蘋果手機應(yīng)用的開發(fā)。B作為A的合作伙伴,之前承擔(dān)過A其他產(chǎn)品的軟件開發(fā),且此次軟件不需要重新開發(fā),只需要基于已有應(yīng)用增加新體質(zhì)儀的功能。
此項目以工作說明書(SOW)約定雙方工作內(nèi)容如下:
【問題1】
請分析案例,指出案例中工作說明書缺少的哪些主要內(nèi)容。
【問題2】
如果A公司用招標(biāo)的方式尋找合作方,請寫出招投標(biāo)程序
【問題3】
請將①~⑤處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)
(1)按照采購管理過程,該項目處于①階段。
(2)公司招標(biāo)過程涉及多種采購文件,②是用于征求潛在供應(yīng)商建議的文件。③是用來征求潛在供應(yīng)商報價的文件。
(3)依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》,政府采購方式分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、④、⑤和國務(wù)院政府采購監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其它方式。
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