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PMP?每日一練試題（2022/11/13）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/11/13
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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2022/11/13）
試題1
項(xiàng)目過(guò)程中，會(huì)形成項(xiàng)目文件和項(xiàng)目管理計(jì)劃。其中，項(xiàng)目管理計(jì)劃的子計(jì)劃包括如下各項(xiàng)，除了___。
A、范圍管理計(jì)劃
B、成本管理計(jì)劃
C、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D、質(zhì)量管理計(jì)劃查看答案
試題參考答案：C
試題2
—個(gè)新的數(shù)據(jù)中心在建設(shè)中，項(xiàng)目依賴于某個(gè)承包商及時(shí)交付重要硬件，硬件的交付目前己延期。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在哪里登記該信息?
A、索賠管理
B、合同變更控制系統(tǒng)
C、采購(gòu)審計(jì)
D、記錄管理系統(tǒng)查看答案
試題參考答案：C
試題3
你正在向某位團(tuán)隊(duì)成員確認(rèn)有關(guān)工作進(jìn)展的情況，這屬于哪個(gè)維度的溝通:
A、向上溝通
B、向下溝通
C、橫向溝通
D、發(fā)散溝通查看答案
試題參考答案：B
試題4
項(xiàng)目執(zhí)行一切順利，突然因?yàn)榻M織戰(zhàn)略的調(diào)整而提前終止。發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理記錄項(xiàng)目的最終情況，以便向組織匯報(bào)并接受組織審計(jì)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該開始以下哪項(xiàng)工作?（）
A、編制最終的項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告
B、分享項(xiàng)目知識(shí)
C、開展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
D、收集相關(guān)方的反饋意見查看答案
試題參考答案：A
試題5
某項(xiàng)目主要依靠外部組織的力量來(lái)完成，其中一個(gè)合同的期限預(yù)計(jì)為3年，價(jià)格可能高達(dá)500萬(wàn)美元。買方想要采用總價(jià)合同，但又擔(dān)心潛在賣方在報(bào)價(jià)中計(jì)入過(guò)高的通貨膨脹應(yīng)急儲(chǔ)備。買方應(yīng)該選擇（）.
A、固定總價(jià)合同
B、總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同
C、總價(jià)加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同
D、總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同查看答案
試題參考答案：D
試題6
項(xiàng)目完成了所有可交付成果，并根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃執(zhí)行了質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。測(cè)試時(shí)，成本績(jī)效指數(shù)為0.9，進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)為1.12。為獲得用戶批準(zhǔn)，已將最終產(chǎn)品提交給客戶?？蛻舭l(fā)現(xiàn)其中一個(gè)業(yè)務(wù)需求未執(zhí)行。然而，客戶已經(jīng)非正式地要求了這項(xiàng)要求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、要求客戶創(chuàng)建變更請(qǐng)求
B、不接受變更，因?yàn)闆]有在初始范圍中被同意
C、實(shí)施變更，因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)很關(guān)鍵，而且項(xiàng)目有緩沖的時(shí)候
D、審查相關(guān)方管理策略，要求內(nèi)部管理層為項(xiàng)目提供額外資金查看答案
試題參考答案：A
試題7
基于不斷變化的立法，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別到大是額外的需求，項(xiàng)目經(jīng)理要求團(tuán)隊(duì)針對(duì)每個(gè)需求提交變更請(qǐng)求。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?
A、變更范圍和基準(zhǔn)
B、審查變更管理計(jì)劃，并按該計(jì)劃執(zhí)行
C、安排召開變更控制委員會(huì)（CCB）會(huì)議，加快批準(zhǔn)
D、向發(fā)起人提交時(shí)間和成本偏差請(qǐng)求查看答案
試題參考答案：B
試題8
擴(kuò)大項(xiàng)目范圍的變更請(qǐng)求已獲得批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)更新什么內(nèi)容?
A、需求文件
B、項(xiàng)目章程
C、進(jìn)度基準(zhǔn)
D、工作分解結(jié)構(gòu)查看答案
試題參考答案：D
試題9
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)公司的質(zhì)量保證（QA）部門可能沒有足夠的人員根據(jù)合同約定的進(jìn)度計(jì)劃測(cè)試項(xiàng)目產(chǎn)品。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?
A、審查問(wèn)題日志
B、更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C、取消一些非關(guān)鍵測(cè)試
D、壓縮進(jìn)度計(jì)劃查看答案
試題參考答案：B
試題10
因?yàn)槌邪毯涂蛻魺o(wú)法達(dá)成協(xié)議.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）要求項(xiàng)目管理顧問(wèn)協(xié)助談判功目的最終交付，若要幫助獲得一致同意意見，項(xiàng)目管理顧問(wèn)應(yīng)查閱哪你文件?
A、變更請(qǐng)求
B、核實(shí)的可交付成果
C、采購(gòu)文檔
D、已驗(yàn)收的可交付成果查看答案
試題參考答案：C
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