• 試題1

  關(guān)于項目管理辦公室(PMO)的描述,不正確的是:（）。
  A.可以為某個項目設(shè)立一個PMO
  B.支持型PMO通過各種手段要求項目服從PMO的管理策略
  C.PMO不受組織結(jié)構(gòu)的影響,可以存在于任何組織結(jié)構(gòu)中
  D.PMO可以為所有項目進(jìn)行集中的配置管理
  

• 試題2

  項目經(jīng)理在項目管理時使用了下圖，該圖是（ ）
  
  A、責(zé)任分配矩陣
  B、溝通計劃表 
  C、列表式    
  D、組織結(jié)構(gòu)分解圖

• 試題3

  某項目甲乙雙方簽訂了建設(shè)合同，其中對工程款支付及知識產(chǎn)權(quán)的描述分別是“......甲方在系統(tǒng)安裝完畢，經(jīng)試運(yùn)行及初驗合格后，收到乙方材料XX日內(nèi)，支付第二筆款XXXX元。乙方提供的材料包括：①商業(yè)發(fā)票；②......”，從上述描述可看出，支付第二筆款還必須附加的材料是（ ）。
  A．第三方測試報告
  B．初驗報告
  C．專家評審報告
  D．監(jiān)理工作總結(jié)報告

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2022/11/22）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：PMO有支持型、控制型和指令型等3種。
  其中，支持型PMO擔(dān)當(dāng)顧問的角色，向項目提供模板、最佳實踐、培訓(xùn)，以及來自其他項目的信息和經(jīng)驗教訓(xùn)。這種類型的PMO其實就是一個項目資源庫，對項目的控制程度很低。
  PMO在組織結(jié)構(gòu)中的作用：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/36916.html
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  責(zé)任分配矩陣（RAM）：顯示項目組成員和活動的責(zé)任關(guān)系 

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  根據(jù)題干的敘述，甲乙雙方約定初驗合格后，甲方向乙方遞交材料，乙方收到材料后xx日內(nèi)，支付第二筆款xxxx元。由此可知，該材料應(yīng)是試運(yùn)行、初步驗收或財務(wù)方面的材科，在備選項中，只有初驗報告是初步驗收材料。由于合同背景中沒有提及監(jiān)理、專家評審和第三方測試等事宜，因此最合適的選項應(yīng)為B。