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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2022/11/25）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2022/11/25
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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2022/11/25）
試題1
根據(jù)干系人分類模型，“高利益-低權(quán)利”的干系人對項目最不可能的一種態(tài)度是（）。
A、支持
B、中立
C、抵制
D、領(lǐng)導(dǎo)查看答案
試題參考答案：D
試題2
項目質(zhì)量管理包括制定質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制，其中質(zhì)量控制一般在項目管理過程組的（）中進行。
A、啟動過程組
B、執(zhí)行過程組
C、監(jiān)督和控制過程組
D、收尾過程組查看答案
試題參考答案：C
試題3
假設(shè)某項目風(fēng)險列表中，風(fēng)險分為一、二、三級占10%、30%、60%，項目經(jīng)理小李隨機抽查一個風(fēng)險等級情況，結(jié)果不是一級風(fēng)險，則本次抽查到三級風(fēng)險的概率是（）。
A、2/3
B、1/3
C、3/5
D、2/5查看答案
試題參考答案：A
試題4
從任一節(jié)點走到相連的下一節(jié)點算一步，在下圖中，從A節(jié)點到B階段至少要走（）步
A、4
B、5
C、7
D、6查看答案
試題參考答案：B
試題5
按照風(fēng)險可能造成的后果，可將風(fēng)險劃分為（ ）。
A.局部風(fēng)險和整體風(fēng)險
B.自然風(fēng)險和人為風(fēng)險
C.純粹風(fēng)險和投機風(fēng)險
D.已知風(fēng)險和不可預(yù)測風(fēng)險查看答案
試題參考答案：C
試題6
（ ）執(zhí)行的步驟為: 分成多個小組，每個小組開展討論；小組討論結(jié)束后主持人依次詢問每位參與者，請每人提出一個創(chuàng)意；這種詢問可以進行很多輪，直至得到足夠數(shù)量的創(chuàng)意；再由全體參與者對所有創(chuàng)意進行評審和排序。
A、焦點小組
B、名義小組
C、引導(dǎo)式研討會
D、頭腦風(fēng)暴查看答案
試題參考答案：B
試題7
某信息系統(tǒng)應(yīng)用軟件的WBS分解結(jié)構(gòu)圖如下圖，其中空白方框處應(yīng)該填寫的內(nèi)容是（ ）。
A．產(chǎn)品需求
B．需求規(guī)格說明書
C．需求評審
D．需求變更查看答案
試題參考答案：A
試題8
Creating WBS means subdividing the major project deliverables into smaller components until the deliverables are defined to the（ ）level．
A．independent resource
B．individual work load
C．work milestone
D．work package查看答案
試題參考答案：D
試題9
業(yè)務(wù)流程重組的實施步驟包括：項目的啟動，擬定變革計劃，建立項目團隊，重新設(shè)計（ ）并實施，持續(xù)改進，重新開始。
A．已有流程
B．系統(tǒng)架構(gòu)
C．目標流程
D．企業(yè)架構(gòu)查看答案
試題參考答案：C
試題10
使用GQM（Goal目標-Question問題-Metric度量）技術(shù)，建立度量指標的步驟主要包括：（）。
①選擇項目目標或企業(yè)目標，盡可能將目標可以量化，可以測量
②對于每個目標，設(shè)想必須回答的問題，看是否可達成目標
③選擇回答每個問題所必須的度量指標
④確認進行軟件度量的度量體系
⑤收集和分析度量數(shù)據(jù)
A．①③④⑤
B．①②③④
C．①②③⑤
D．②③④⑤查看答案
試題參考答案：B
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