分享到微信
PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2022/11/27）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/11/27
點擊查看：更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容（2022/11/27）
試題1
An international company is locking to expand its organization. Part of this expansion plan includes establishing a series of branch offices in selected geographical locations. The project charter has been drafted by the sponsor .who is now seeking the project manager's help finalizing the content. Below i s an excerpt of the current version of the charter. Project charter excerpt:
Overall purpose: expand the company's presence in growing marking markets and offer more local access to private customers. Objectives:
-Establish a number of branch offices. -Increase the number of private customers -Offer a range of services. High level risks:
Limited knowledge of local conditions, rules and regulation s
-A rapidly developing unstable market
-Large number of competitors looking at the same opportunities
What should be further improved in the project charter to increase the chances of a successful completion and acceptance?
—家跨國公司希望擴張組織。其擴張計劃的其中一部分包括在選定地理位置建立一系列分支機構(gòu)。項目發(fā)起人已經(jīng)草擬了項目章程，現(xiàn)在正在尋求項目經(jīng)理的幫助，最終確定項目章程的內(nèi)容。以下是當(dāng)前版本項目章程的摘錄。項目章程摘錄∶
向私人客戶提供更多的本地接入服務(wù)?？傮w目的，擴大公司在成長市場的影響力。目標(biāo)∶
-建立多個分支機構(gòu)。-增加私人客戶的數(shù)量-提供一系列服務(wù)。高層次風(fēng)險∶
-對當(dāng)?shù)貤l件、和法規(guī)的認識有限快速發(fā)展的不穩(wěn)定市場
大量競爭對手都在關(guān)注相同的機會。
為了提高驗收成功的機會，我們應(yīng)該怎么樣來進一步完善項目章程呢?
A、Improve the project's purpose to clarify the overall goal 明確該項目的目的，以更好的明確總體目標(biāo)
B、Improve the risks by developing a set of clear risk response strategies 制定一套完善的風(fēng)險應(yīng)對策略
C、Improve the objectives and add definitive measure to each of them 改進目標(biāo)，明確每個人的措施和方法
D、Leave the charter and start converting this into a project management plan 撇開章程，而是轉(zhuǎn)換到項目管理計劃上查看答案
試題參考答案：A
試題2
項目發(fā)起人和客戶通知項目經(jīng)理他們對產(chǎn)品結(jié)果滿意。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?
A、解散項目團隊并收集經(jīng)驗教訓(xùn)
B、向項目相關(guān)方提供最終審查報告，并獲得他們的反饋
C、結(jié)束采購并向承包商付款，
D、獲得項目相關(guān)方的正式驗收，并結(jié)束項目查看答案
試題參考答案：A
試題3
在識別風(fēng)險過程中，項目組借助一些常見的戰(zhàn)略框架來識別整體項目風(fēng)險，比如PESTLE（政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)、法律、環(huán)境）等，這是一種:
A、提示清單
B、SWOT 分析
C、根本原因分析
D、文件分析查看答案
試題參考答案：A
試題4
根據(jù)下圖，對比計劃故事點和已完成的故事點時，迭代當(dāng)前狀態(tài)是什么？
A．迭代處于危險之中
B．團隊已經(jīng)刪除范圍
C．迭代提前與進度
D．團隊速度穩(wěn)定不變查看答案
試題參考答案：A
試題5
某個延期項目的客戶請求增加功能。該功能可以在不對進度或成本產(chǎn)生重大影響的情況下嵌入。項目經(jīng)理下一步該怎么做?
A、接受該提議作為對客戶項目延期的補償
B、不需進一步咨詢，立即拒絕該請求
C、擱置該功能，作為未來改進功能
D、創(chuàng)建一份變更請求，并將其提交給變更控制委員會查看答案
試題參考答案：D
試題6
項目團隊成員在地理位置、文化以及工作時間方面存在多樣化。若要確保團隊遵從共同的標(biāo)準(zhǔn)和方法，項目經(jīng)理可以怎么做?
A、采用由所有團隊成員都同意的最佳實踐
B、在風(fēng)險登記冊中記錄并接受相關(guān)風(fēng)險，但允許有充足的項目應(yīng)急
C、使用帕累托圖確定在哪里可以實現(xiàn)共性
D、在制定項目管理計劃之前要求團隊輸入查看答案
試題參考答案：D
試題7
項目經(jīng)理與發(fā)起人針對一項新的多階段復(fù)雜項目，共同制定項目章程。項目經(jīng)理應(yīng)該從哪個過程組開始審查經(jīng)驗教訓(xùn)文件?
A、規(guī)劃過程組
B、執(zhí)行過程組
C、收尾過程組
D、啟動過程組查看答案
試題參考答案：D
試題8
成本績效基準(zhǔn)具有如下特性，除了:
A、成本基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)的、按時間段分配的項目預(yù)算，是不同進度活動經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算的總和
B、在整個項目生命周期內(nèi)，成本基準(zhǔn)顯示了實際成本的支出情況
C、成本基準(zhǔn)是不同進度活動經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算的總和
D、成本基準(zhǔn)通常表現(xiàn)為一條S曲線查看答案
試題參考答案：B
試題9
規(guī)劃資源管理過程的輸入是:
A、項目章程
B、資源管理計劃
C、團隊章程
D、資源分解結(jié)構(gòu)查看答案
試題參考答案：A
試題10
一名相關(guān)方表示未收到近期項目狀態(tài)會議上提出的某個問題的根本原因分析。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)該相關(guān)方?jīng)]有包含在報告分發(fā)名單中。項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?
A、參考風(fēng)險登記冊
B、更新溝通管理計劃
C、將相關(guān)方加入名單
D、更新相關(guān)方登記冊查看答案
試題參考答案：B
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學(xué)員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學(xué)習(xí)計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送