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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容(2023/1/1)
張工對該工作包進行了活動分解和活動歷時估算,并繪制了如下的活動網絡圖。
(2)在此情況下,張工制訂的進度計劃是否會受到影響,并說明理由。
信管網考友試題答案分享:
信管網cnitpm5656425672:
問題1:
23
2
aefgj
3
0
6
問題2:
此時abcdj路徑長度為24,進度延遲1天
措施:
趕工,加入更多資源,縮短關鍵活動工期
加速跟進,并行開發(fā),縮短關鍵路徑長度
使用經驗豐富的人員
降低活動要求,減少活動范圍
改進方法或技術,提高生產力
問題3:
spi=0.9375
cpi=0.857
進度落后
信管網cnitpm566819939961:
問題1:
1、總工期:23天
2、25-23=2天,預留的時間儲備時2天
3、關鍵路徑:aefgj
4、3
5、0
6、6
問題2:
1、工作包不會延遲,根據進度網絡圖計算可見,活動c的最遲開始時間為3月9日,所以不會延遲
2、張工同時負責c和g,并且不能同時進行,所以張工需要趕工,如對活動c或g進行趕工,如加班趕工一天,避免延期
問題3:
1、ac=7萬,pv=64000萬,ev=60000萬,bac=106000萬,spi=ev/pv=60000/64000=0.94,cpi=ev/ac=60000/70000=0.86
2、不會受影響,因為活動d的總浮動時間為3天,目前延期2天,所以不會延期
信管網cnitpm431254734790:
1、總工期23天 時間儲備是2天 關鍵路徑:aefgj c的總時差3 自由時差3 ?。度?
2、(1)不會延遲,c在3.9日開工,延期了3天 張工cg都需要主持施工,cg ss為2天 則延期一天 項目關鍵路徑24
?。?)
3、
信管網cnitpm561154243595:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2022/10/tbimg/10-10/1665416161.jpg" />
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