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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/1/2）

信管網(wǎng)龔立德0127：
a=4,b=15,c=15,d=10,e=16,f=7,g=8,h=15,i=5 2.關鍵路徑：abcdeghi 工期為88天 3.按照計劃，項目進展到70天時，應該完成了abcdefg pv=70，ac=60，bac=86.6 ev=65 sv=-5 cv=5

信管網(wǎng)cnitpm493047991716：
abcdeghi，88＜br＞69/65/-4/5＜br＞進度落后，成本結(jié)余＜br＞進度壓縮，減少后續(xù)的開支

信管網(wǎng)cnitpm468326909187：
4、15、15、10、16、7、8、15、5 21人 abcdeghi、88天 73、65、-8、5 成本節(jié)約，進度落后； 趕工，加大資源投入，改進工作方法，提高效率，進度壓縮，并行施工

信管網(wǎng)cnitpm575519795483：
1、a 4； b 16； c 15； d 10； e 16； f 7； g 8； h 15； i 5； 最少21人 2、abcdeghi 工期88天 3、pv ＝ 70 ac =60 ev ＝ 65 cv=5 sv= -5 4、進度落后 趕工 快速跟進 使用高素質(zhì)資源或經(jīng)驗豐富的人員 減少范圍或降低要求 使用新技術(shù)，提升工作效率 提升管理水平，避免返工，縮短工期；

信管網(wǎng)cnitpm552218459944：
1.投入更多的資源加班趕工 2.投入有經(jīng)驗技術(shù)好的項目人員 3.根據(jù)關鍵路徑可以并行施工 4.提高質(zhì)量監(jiān)控，減少因質(zhì)量問題帶來的返工時間 5.在甲方同意的范圍下，縮小工作范圍