• 試題1

  質(zhì)量管理階段，大致經(jīng)歷了手工藝人時代、質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段和（）四個階段。
  A、零缺陷質(zhì)量管理
  B、全面質(zhì)量管理
  C、過程質(zhì)量管理
  D、精益質(zhì)量管理
  

• 試題2

  制定項目計劃時，首先應(yīng)關(guān)注的是項目（ ）
  A．范圍說明書
  B．工作分解結(jié)構(gòu)
  C．風(fēng)險管理計劃
  D．質(zhì)量計劃

• 試題3

  （ ），該行為屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)。
  A、投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人
  B、對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
  C、不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝
  D、招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件。
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2023/2/9）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：質(zhì)量管理的發(fā)展，大致經(jīng)歷了手工藝人時代、質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段、全面質(zhì)量管理階段4個階段。
  質(zhì)量管理的發(fā)展史：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/41091.html
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  項目范圍說明書項目描述了項目的可交付成果以及產(chǎn)生這些可交付物所必須做的項目工作。項目范圍說明書在所有項目干系人之間建立了一個對項目范圍的共同理解，描述了項目的主要目標(biāo)，使項目團隊能夠進(jìn)行更詳細(xì)的計劃。
  范圍說明書是整個項目管理工作的基礎(chǔ)，在制定項目計劃的其它分計劃之前，首先要有一個范圍說明書，首先應(yīng)關(guān)注的是項目范圍說明書。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：禁止招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)。有下列情形之一的，屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo):
  1）招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件并將有關(guān)信息泄露給其他投標(biāo)人:
  2）招標(biāo)人直接或者間接向投標(biāo)人泄露標(biāo)底、評標(biāo)委員會成員等信息;
  3）招標(biāo)人明示或者暗示投標(biāo)人壓低或者抬高投標(biāo)報價;
  4）招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件;
  5）招標(biāo)人明示或者暗示投標(biāo)人為特定投標(biāo)人中標(biāo)提供方便;
  6）招標(biāo)人與投標(biāo)人為謀求特定投標(biāo)人中標(biāo)而采取的其他串通行為。