系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29
往期系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e29_1.html
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2023/2/24)在線測(cè)試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29&day=2023/2/24
點(diǎn)擊查看:更多系統(tǒng)規(guī)劃與管理師習(xí)題與指導(dǎo)
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/2/24)
閱讀以下說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,信息技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義己廣泛被企業(yè)認(rèn)同,當(dāng)企業(yè)不惜巨資進(jìn)行信息化建設(shè)的時(shí)候,IT項(xiàng)目的投資評(píng)價(jià)就顯得尤為重要。IT財(cái)務(wù)管理作為重要的IT系統(tǒng)管理流程,可以解決IT投資預(yù)算、IT成本、效益核算和投資評(píng)價(jià)等問(wèn)題,從而為高層管理提供決策支持。
【問(wèn)題1】(4分)
IT財(cái)務(wù)管理,是負(fù)責(zé)對(duì)IT服務(wù)運(yùn)作過(guò)程中所涉及的所有資源進(jìn)行貨幣
化管理的流程。該服務(wù)流程一般包括三個(gè)環(huán)節(jié),分別是:
(1)IT服務(wù)計(jì)費(fèi)
(2)IT投資預(yù)算
(3)IT會(huì)計(jì)核算
請(qǐng)將上述三項(xiàng)內(nèi)容按照實(shí)施順序填在圖3.1的三個(gè)空白方框里。
【問(wèn)題2】(6分)
IT投資預(yù)算與IT服務(wù)計(jì)費(fèi)的主要目的和作用是什么?
【問(wèn)題3】(5分)
IT會(huì)計(jì)核算的主要目標(biāo)是什么?它包括的活動(dòng)主要有哪些?在IT會(huì)計(jì)核算中,用于IT項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)的指標(biāo)主要有哪兩個(gè)?
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)lichuan12355:
1.預(yù)算,計(jì)費(fèi),核算<br>2.生成資金使用計(jì)劃,計(jì)劃溝通,提供責(zé)任計(jì)算框架,協(xié)調(diào)資源,協(xié)調(diào)資源分配,便于評(píng)估效果<br>3.效果評(píng)估,預(yù)算的合理性,過(guò)程的問(wèn)題,設(shè)計(jì)的合理性。投資回報(bào)率,
信管網(wǎng)cnitpm402134987440:
答:第一問(wèn):(2)(3)(1).第二問(wèn):形成資金使用計(jì)劃,便于規(guī)劃意圖,資源分配,提供責(zé)任計(jì)算框架,建立資金控制系統(tǒng),評(píng)估資金使用效果。第三問(wèn):掌握項(xiàng)目收入,開(kāi)支情況;調(diào)整資源分配,控制成本開(kāi)支的改進(jìn)措施,改進(jìn)預(yù)算編制方法。內(nèi)容包括1、編制核算記錄表,2、組織資源使用情況核算,3、核算分析與總結(jié),指標(biāo)有:1、項(xiàng)目投入產(chǎn)出比,2、項(xiàng)目投資回報(bào)率。
信管網(wǎng)joejoe:
1.213
<br>
<br>2.
<br>
<br>3.
<br>目標(biāo):
<br>活動(dòng):流水表,匯總表,核算
<br>指標(biāo):投入產(chǎn)出比,人均產(chǎn)出,凈收益
<br>
信管網(wǎng)xiongchunhua:
一<br>預(yù)算、核算、計(jì)費(fèi)<br>二<br>便于形成資金使用計(jì)劃、便于交流資金使用規(guī)劃意圖、協(xié)調(diào)資金使用活動(dòng)、便于項(xiàng)目資源分配、提供責(zé)任計(jì)算框架、費(fèi)用開(kāi)支授權(quán)、建立資金控制系統(tǒng)、評(píng)估資金使用效果。<br>三<br>1、隨時(shí)掌握項(xiàng)目收入、開(kāi)支情況及項(xiàng)目盈虧狀態(tài)。<br>2、形成及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目資源分配的依據(jù)。<br>3、尋找對(duì)成本開(kāi)支控制的分法。<br>4、改進(jìn)預(yù)算編制方法,提高預(yù)算編制準(zhǔn)確性。<br><br>1、編制核算記錄表<br>2、組織資源使用情況核算<br>3、核算分析與總結(jié)<br><br>1、項(xiàng)目投入產(chǎn)出比<br>2、項(xiàng)目投資回報(bào)率
信管網(wǎng)guokui520:
1.it投資預(yù)算,it會(huì)計(jì)核算,it服務(wù)計(jì)費(fèi)
2.it投資預(yù)算目的:對(duì)it投資項(xiàng)目進(jìn)行事前規(guī)劃和控制。作用:通過(guò)it投資預(yù)算,幫助高層管理分析it投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性,同時(shí)也為it服務(wù)實(shí)施提供成本控制的依據(jù)。
it服務(wù)計(jì)費(fèi)目的:通過(guò)向客戶收益it服務(wù)費(fèi)用,構(gòu)建一個(gè)內(nèi)部市場(chǎng)并以價(jià)格機(jī)制作為合理配置資源的手段。作用:通過(guò)it服務(wù)計(jì)費(fèi),迫使業(yè)務(wù)部門控制自身需求,降低服務(wù)總成本,提高it投資效率。
3.it會(huì)計(jì)核算的主要目標(biāo):對(duì)it服務(wù)項(xiàng)目成本進(jìn)行核算,發(fā)現(xiàn)差異并進(jìn)行分析和處理。為it服務(wù)管理人員提供考核依據(jù)和決策信息。
活動(dòng):it服務(wù)項(xiàng)目成本核算,投資評(píng)價(jià),差異分析及處理。
指標(biāo):投資回報(bào)率、資本報(bào)酬率。
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |