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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2023/2/26）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/2/26

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/2/26）

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問(wèn)題1.沒(méi)有按照變更流程進(jìn)行變更。＜br＞問(wèn)題2.＜br＞1.趕工，增加資源和時(shí)間，確定進(jìn)度及時(shí)跟上。＜br＞2.快速更進(jìn)，并行施工。＜br＞3.增加有能力的人。＜br＞4.改變方法，提高效率。＜br＞5.降低要求或縮小范圍＜br＞6.提高質(zhì)量，降低返工率。

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問(wèn)題1： 1、項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有評(píng)估變更的影響 2、項(xiàng)目經(jīng)理與領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有召集ccb對(duì)變更進(jìn)行審批即通過(guò)變更請(qǐng)求 3、項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行分析細(xì)化形成新的范圍說(shuō)明便開(kāi)始補(bǔ)充協(xié)議簽訂工作 4、項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有對(duì)原有進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行重新設(shè)計(jì)編寫。按原計(jì)劃也只能完成原有內(nèi)容，新增部分未納入項(xiàng)目管理工作中 5、項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有監(jiān)控新增部分工作進(jìn)度，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)并糾正進(jìn)度偏移內(nèi)容 問(wèn)題2： 1、首先評(píng)估變更需求對(duì)項(xiàng)目的影響 2、組織ccb會(huì)議，對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行審批。 3、實(shí)施變更，首先對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行變更，把新增建設(shè)內(nèi)容納入進(jìn)度管理計(jì)劃范疇 4、估算需求變更部分內(nèi)容所需資源，并進(jìn)行資源調(diào)撥，并指導(dǎo)其進(jìn)行施工 5、對(duì)變更部分內(nèi)容建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏。

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問(wèn)題1： 1、項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有評(píng)估變更的影響 2、項(xiàng)目經(jīng)理與領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有召集ccb對(duì)變更進(jìn)行審批即通過(guò)變更請(qǐng)求 3、項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行分析細(xì)化形成新的范圍說(shuō)明便開(kāi)始補(bǔ)充協(xié)議簽訂工作 4、項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有對(duì)原有進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行重新設(shè)計(jì)編寫。按原計(jì)劃也只能完成原有內(nèi)容，新增部分未納入項(xiàng)目管理工作中 5、項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有監(jiān)控新增部分工作進(jìn)度，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)并糾正進(jìn)度偏移內(nèi)容 問(wèn)題2： 1、首先評(píng)估變更需求對(duì)項(xiàng)目的影響 2、組織ccb會(huì)議，對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行審批。 3、實(shí)施變更，首先對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行變更，把新增建設(shè)內(nèi)容納入進(jìn)度管理計(jì)劃范疇 4、估算需求變更部分內(nèi)容所需資源，并進(jìn)行資源調(diào)撥，并指導(dǎo)其進(jìn)行施工 5、對(duì)變更部分內(nèi)容建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏。

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一、 1. 5個(gè)月工期制定沒(méi)有依據(jù)； 2. 需求沒(méi)有經(jīng)過(guò)確認(rèn)和評(píng)審； 3. 增加內(nèi)容沒(méi)有實(shí)施整體變更流程，缺少變更的評(píng)估； 4. 沒(méi)有把變更對(duì)項(xiàng)目的影響報(bào)告給主要干系人； 5. 增加了內(nèi)容，沒(méi)有對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行變更； 6. 缺乏項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控； 二、 增加人力資源，趕工； 保證風(fēng)險(xiǎn)的情況下，進(jìn)行并行施工； 增加高級(jí)的人力資源，或者有經(jīng)驗(yàn)的人員； 改進(jìn)方法或技術(shù)，提高效率 加強(qiáng)管理，減少返工。 增加協(xié)調(diào)，防止出錯(cuò)。

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問(wèn)題一： 1、答應(yīng)客戶的需求，沒(méi)有評(píng)審。 2、沒(méi)有控制好需求的蔓延。 3、沒(méi)有走變更的流程。 4、沒(méi)有通知相關(guān)干系人。 5、項(xiàng)目管理計(jì)劃沒(méi)有更新，應(yīng)重新評(píng)估進(jìn)度計(jì)劃和成本計(jì)劃。 6、趕工會(huì)增加成本，不一定有結(jié)果。 7、工作包沒(méi)有做重新分解，導(dǎo)致任務(wù)不能解決。 8、沒(méi)有績(jī)效指標(biāo)。 9、缺乏激勵(lì)政策。 10、沒(méi)有良好的溝通。 問(wèn)題二： 1、趕工 2、并行 3、找有更加豐富經(jīng)驗(yàn)的人 4、加強(qiáng)質(zhì)量，減少返工 5、經(jīng)得建設(shè)方同意，減少降低范圍要求 6、改進(jìn)技術(shù)及方法，提高工作效率 7、修改項(xiàng)目進(jìn)度、成本計(jì)劃，并更新項(xiàng)目目管理計(jì)劃 8、盡快對(duì)需求進(jìn)行評(píng)審和確認(rèn) 9、將變更結(jié)果告知項(xiàng)目相關(guān)干系人 10、更新wbs分解工作包 11、建立績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制 12、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 12、加大多方的溝通頻次和力度