• 試題1

  項(xiàng)目范圍規(guī)劃是確定項(xiàng)目范圍并編寫項(xiàng)目說明書的過程。針對大型、多項(xiàng)目，一般的做法是（）
  A、子項(xiàng)目制定各自的項(xiàng)目范圍說明書，作為與任務(wù)委托者之間簽定協(xié)議的基礎(chǔ)
  B、項(xiàng)目范圍說明書要由項(xiàng)目組撰寫，是項(xiàng)目組和任務(wù)委托者之間簽定協(xié)議的基礎(chǔ)
  C、不必將子項(xiàng)目的變更納入到項(xiàng)目的范圍之內(nèi)
  D、項(xiàng)目范圍一旦確定就不允許發(fā)生變更

• 試題2

  在確認(rèn)范圍過程中，（）主要關(guān)注項(xiàng)目范圍對項(xiàng)目進(jìn)度、資金和資源的影響，這些因素是否超過了組織承受范圍，是否在投入產(chǎn)出上具有合理性。
  A、客戶
  B、管理層
  C、項(xiàng)目經(jīng)理
  D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

• 試題3

  下表給出了項(xiàng)目中各活動(dòng)的樂觀估計(jì)時(shí)間、最可能估計(jì)時(shí)間和悲觀估計(jì)時(shí)間，則項(xiàng)目的期望完工總時(shí)間是（ ）天。
  
  A．36
  B．38
  C．40
  D．42

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2023/4/14）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  這題可以采取排除法，還是很容易選的
  項(xiàng)目范圍說明書說明了為什么要進(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目，明確了項(xiàng)目的目標(biāo)和主要的可交付成果，是將來項(xiàng)目實(shí)施的重要基礎(chǔ)。隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，需要對項(xiàng)目范圍說明書進(jìn)行修改和細(xì)化，以反映項(xiàng)目和外部環(huán)境的變化。
  項(xiàng)目和子項(xiàng)目都要編寫范圍說明書。項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和任務(wù)委托者之間簽訂協(xié)議的基礎(chǔ)。一般來說，項(xiàng)目范圍說明書要由項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)來寫，由于編寫項(xiàng)目范圍說明書是所有項(xiàng)目的例行工作，所以，經(jīng)常做項(xiàng)目的組織積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，甚至有現(xiàn)成的模板。
  項(xiàng)目范圍說明書中要確立項(xiàng)目的目標(biāo)，設(shè)立的目標(biāo)要能夠量化。目標(biāo)不能量化或未量化，例如，設(shè)立“讓業(yè)主滿意”這種目標(biāo)，就要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)。
  范圍說明書的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目和產(chǎn)品目標(biāo)、產(chǎn)品和服務(wù)需求、產(chǎn)品（項(xiàng)目成果）接收標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目邊界、項(xiàng)目需求和項(xiàng)目成果描述、項(xiàng)目約束、項(xiàng)目假設(shè)、初步項(xiàng)目組織、初步風(fēng)險(xiǎn)定義、時(shí)間里程碑、初步WBS、采購支出估計(jì)、項(xiàng)目配置管理需求。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：干系人關(guān)注點(diǎn)
  管理層所關(guān)注的項(xiàng)目范圍，是指范圍對項(xiàng)目的進(jìn)度、資金和資源的影響，這些因素是否超過了組織承受范圍，是否在投入產(chǎn)出上具有合理性。
  干系人關(guān)注點(diǎn)：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/58754.html
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  C。要點(diǎn)解析：三點(diǎn)估算在確定最有可能的歷史估算T_m、最樂觀的歷時(shí)估算T_o、最悲觀的歷時(shí)估算T_p3種估算的基礎(chǔ)上算出的均值（活動(dòng)歷時(shí)的均值=（T_o+4T_m+T_p）/6。根據(jù)該計(jì)算公式可以算出表3-4中活動(dòng)A-G的歷時(shí)均值分別為10天、12.17天、4天、8天、18天、8天、12天。

  根據(jù)表3-4中各活動(dòng)與其緊前工序之間的邏輯依賴關(guān)系，可以繪制出如圖3-5所示的該項(xiàng)目單代號網(wǎng)絡(luò)圖（AON）

  

  在圖3-5中，共有3條路徑。其中，路徑AEG的工期為10+18+12=40天；路徑ADFG的工期為10+8+8+12=38天；路徑BCFG的工期為12.17+4+8+12=36.17天。由于40＞38＞36.17，因此路徑AEG為該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，該項(xiàng)目的總工期為40天。