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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題（2023/4/14）

來(lái)源：信管網(wǎng) 2023年04月15日【所有評(píng)論】

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容（2023/4/14）

試題1

工程師小王作為項(xiàng)目干系人之一，主動(dòng)去訪問(wèn)項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)庫(kù)，這種溝通屬于（）。
A、交互式溝通
B、拉式溝通
C、推式溝通
D、集中式溝通

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試題參考答案：B
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/457214536.html
試題2
（）不屬于“規(guī)劃質(zhì)量管理”過(guò)程的輸出。
A、質(zhì)量管理計(jì)劃
B、質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)
C、需求文件
D、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃
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試題參考答案：C
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4525329768.html
試題3
在OSI七層協(xié)議中，UDP是（）的協(xié)議。
A、網(wǎng)絡(luò)層
B、傳輸層
C、會(huì)話層
D、應(yīng)用層
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試題參考答案：B
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3921528715.html
試題4

變更管理組織機(jī)構(gòu)的工作程序按時(shí)間先后順序，排列正確的是：（）。
①變更效果評(píng)估 ②項(xiàng)目工程師提出變更申請(qǐng) ③項(xiàng)目經(jīng)理審批變更申請(qǐng) ④發(fā)出變更通知并組織實(shí)施 ⑤變更申請(qǐng)文檔申請(qǐng)流轉(zhuǎn) ⑥變更方案論證 ⑦項(xiàng)目管理委員會(huì)審查 ⑧項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位監(jiān)控實(shí)施
A、②⑤③④⑥⑧⑦①
B、②⑤④③⑦①⑥⑧
C、②③⑤⑦⑥④①⑧
D、②③⑤⑥⑦④⑧①

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試題參考答案：D
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4573314885.html
試題5
質(zhì)量功能部署（Quality Function Deployment，QFD）將軟件需求分為常規(guī)需求、（）和意外需求.
A、期望需求
B、業(yè)務(wù)需求
C、系統(tǒng)需求
D、行為需求
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試題參考答案：A
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4522516206.html
試題6
小王在一家系統(tǒng)集成公司做運(yùn)維項(xiàng)目經(jīng)理，隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，他發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)行的備件方式經(jīng)常在時(shí)間和質(zhì)量上達(dá)不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建議，其中（）不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程控制的范疇。
A、對(duì)關(guān)鍵備件的供應(yīng)商進(jìn)行深入調(diào)查，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)管理
B、對(duì)于緊急采購(gòu)的備件，可以先采購(gòu)，后進(jìn)行供方審核評(píng)價(jià)
C、定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，將報(bào)廢的或不再需要的備件及時(shí)進(jìn)行處理
D、對(duì)于出現(xiàn)貨到即損情況的供應(yīng)商應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注，及時(shí)重新評(píng)定
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試題參考答案：C
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3924926869.html
試題7
企業(yè)能夠?qū)④浖芾砗凸こ虄煞矫娴倪^(guò)程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化，并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過(guò)程。所有項(xiàng)目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)軟件過(guò)程來(lái)開(kāi)發(fā)和維護(hù)軟件，軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)在整個(gè)軟件過(guò)程是可見(jiàn)的。由此判斷，該企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了CMMI （）級(jí)。
A．2
B．3
C．4
D．5
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試題參考答案：B
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5177915053.html
試題8
某系統(tǒng)集成項(xiàng)目包含了三個(gè)軟件模塊，現(xiàn)在估算項(xiàng)目成本時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理考慮到其中的模塊A技術(shù)成熟，已在以前類(lèi)似項(xiàng)目中多次使用并成功交付，所以項(xiàng)目經(jīng)理忽略了A的開(kāi)發(fā)成本，只給A預(yù)留了5萬(wàn)元，以防意外發(fā)生。然后估算了B的成本為50萬(wàn)元，C的成本為30萬(wàn)元，應(yīng)急儲(chǔ)備為10萬(wàn)元，三者集成成本為5萬(wàn)元，并預(yù)留了項(xiàng)目的10萬(wàn)元管理儲(chǔ)備。如果你是項(xiàng)目組成員，該項(xiàng)目的成本基準(zhǔn)是（1）萬(wàn)元，項(xiàng)目預(yù)算是（2）萬(wàn)元，項(xiàng)目開(kāi)始執(zhí)行后，當(dāng)項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI為0.6時(shí)，項(xiàng)目實(shí)際花費(fèi)70萬(wàn)元，超出預(yù)算10萬(wàn)元，如果不加以糾偏，請(qǐng)根據(jù)當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展，估算該項(xiàng)目的完工估算值（EAC）為（3）萬(wàn)元。
（1）A、90
B、95
C、100
D、110
（2）A、90
B、95
C、100
D、110
（3）A、64
B、134
C、194.4
D、124.4
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試題參考答案：C、D、C
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3570420515.html
試題9
識(shí)別項(xiàng)目干系人是（）的子過(guò)程。
A、啟動(dòng)過(guò)程組
B、計(jì)劃過(guò)程組
C、執(zhí)行過(guò)程組
D、監(jiān)督與控制過(guò)程組
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試題參考答案：A
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3872423193.html
試題10
（）屬于拉式溝通方法。
A、電子郵件
B、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)
C、視頻會(huì)議
D、備忘錄
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試題參考答案：B
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4525622753.html

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