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2023上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題考點：編制采購計劃過程的技術(shù)和方法
編制采購計劃過程的技術(shù)和方法：
1、“自制/外購”分析
●需要外購的情況：有能力自制，但可能與其他項目有沖突或自制成本高于外購
●影響“自制/外購”決定的因素：任何預(yù)算限制都可能
●“自制/外購”分析應(yīng)該考慮所有相關(guān)的成本。
●“自制/外購”過程中要確定合同的類型，以決定買賣雙方如何分擔(dān)風(fēng)險。
2、專家判斷：判斷來評估本過程的輸入和輸出
3、市場調(diào)研：考察行業(yè)情況和潛在供應(yīng)商能力
4、會議：與潛在投標(biāo)人進行會議交流和合作
歷年編制采購計劃過程的技術(shù)和方法系統(tǒng)集成項目管理工程師真題：
關(guān)于編制采購管理計劃過程的描述正確的是()。
A.在進行自制外購分析時，有能力自制的則完全不用考慮外購。
B.編制采購管理計劃時，需要考慮采購工作說明書和干系人登記冊。
C.市場調(diào)研包括考察行業(yè)情況和潛在供應(yīng)商的能力
D.調(diào)研充分時，不需要與潛在投標(biāo)人進行會議交流
信管網(wǎng)參考答案：C
更多試題：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/2_5_1.html
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