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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/4/24）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
A公司想要升級(jí)其數(shù)據(jù)中心的安防系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)詳細(xì)的可行性分析及項(xiàng)目評(píng)估后，決定通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu)。某系統(tǒng)集成商B公司要求在投標(biāo)前按照項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行綜合評(píng)估后才能做出投標(biāo)決策。B公司規(guī)定：評(píng)估分?jǐn)?shù)（按滿分為100分進(jìn)行歸一化后的得分）必須在70分以上的投標(biāo)項(xiàng)目才具有投標(biāo)資格。于是B公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張工在購(gòu)買標(biāo)書后，綜合考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、項(xiàng)目業(yè)務(wù)與技術(shù)等因素，編制了如下評(píng)估表：

【問(wèn)題1】（6分）
綜合上述案例，請(qǐng)幫助項(xiàng)目經(jīng)理張工計(jì)算該項(xiàng)目的評(píng)估結(jié)果（包括合計(jì)得分和歸一化結(jié)果）。
【問(wèn)題2】（4分）
基于以上案例，如果你是B公司管理層領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于該項(xiàng)目，是決定投標(biāo)還是放棄投標(biāo)？為什么？
【問(wèn)題3】（8分）
請(qǐng)指出項(xiàng)目論證應(yīng)包括哪幾個(gè)方面？

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問(wèn)題1：合計(jì)得分：40+12+15+16=83分 歸一化結(jié)果：【（5＊8+4＊3+5＊3+2＊8）/5＊（8+3+3+8）】＊100=（83/110）＊100=75.5分 問(wèn)題2：可以進(jìn)行投標(biāo) 超過(guò)公司70分以上投標(biāo)的要求 問(wèn)題3：項(xiàng)目論證：項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目社會(huì)影響評(píng)價(jià)、項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)、項(xiàng)目不確定和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目技術(shù)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境評(píng)價(jià)、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)

信管網(wǎng)13093703308：
問(wèn)題1：合計(jì)得分73 歸一化：{（5＊8+4＊3+5＊3+2＊8）/5＊（8+3+3+8）}100％=73/110=66分 投標(biāo) 根據(jù)歸一化計(jì)算，66分項(xiàng)目可以投標(biāo) 項(xiàng)目論證：項(xiàng)目審計(jì) 項(xiàng)目評(píng)審 項(xiàng)目在評(píng)估

信管網(wǎng)hyb1984：
問(wèn)題1 83、75 問(wèn)題2 決定投標(biāo)，分?jǐn)?shù)大于70， 問(wèn)題3 技術(shù)、資金、資源、進(jìn)度、組織等