• 試題1

  軟件開(kāi)發(fā)“螺旋模型”是經(jīng)常使用的一種模型，它是（1）的結(jié)合，強(qiáng)調(diào)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)分析，特別適合于大型復(fù)雜的系統(tǒng)。螺旋模型沿著螺線進(jìn)行若干次迭代，每次迭代中的活動(dòng)依次為（2）。
  (1)A．瀑布模型和快速原型模型
  B．瀑布模型和增量模型
  C．迭代模型和快速原型模型
  D．敏捷模型和原型模型
  (2)A．需求分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施工程和客戶評(píng)估
  B．需求收集、制定計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析和實(shí)施工程
  C．制定計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施工程和軟件運(yùn)維
  D．制定計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施工程和客戶評(píng)估

• 試題2

  Web2.0指的是一個(gè)利用Web的平臺(tái)，由用戶主導(dǎo)生成內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品模式。（）不屬于Web2.0技術(shù)。
  A．微博
  B．相冊(cè)
  C．百科全書(wiki)
  D．論壇

• 試題3

  在項(xiàng)目結(jié)束階段，大量的行政管理問(wèn)題必須得到解決。一個(gè)重要問(wèn)題是評(píng)估項(xiàng)目有效性。完成這項(xiàng)評(píng)估的方法之一是（ ）。
  A. 制作績(jī)效報(bào)告
  B. 進(jìn)行考察
  C. 舉行績(jī)效評(píng)估會(huì)議
  D. 進(jìn)行采購(gòu)審計(jì)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2023/4/26）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A、D

  信管網(wǎng)參考解析：

  軟題庫(kù)原題：http://www.ruantiku.com/shiti/128722914.html
  螺旋模型是一個(gè)演化軟件過(guò)程模型，將原型實(shí)現(xiàn)的迭代特征與線性順序（瀑布）模型中控制的和系統(tǒng)化的方面結(jié)合起來(lái)。使得軟件的增量版本的快速開(kāi)發(fā)成為可能。在螺旋模型中，軟件開(kāi)發(fā)是一系列的增量發(fā)布。在早期的迭代中，發(fā)布的增量可能是一個(gè)紙上的模型或原型；在以后的迭代中，被開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的更加完善的版本逐步產(chǎn)生。螺旋模型的整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程如圖2.7所示。
  圖2.7中的螺旋線代表隨著時(shí)間推進(jìn)的工作進(jìn)展；開(kāi)發(fā)過(guò)程具有周期性重復(fù)的螺旋線狀。四個(gè)象限分別標(biāo)志每個(gè)周期所劃分的四階段：制定計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施工程和客戶評(píng)估。螺旋模型強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)分析，特別適用于龐大而復(fù)雜的、高風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)。
  軟件項(xiàng)目的生命周期模型：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/31235.html

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  論壇是一個(gè)討論的園地，其板塊、架構(gòu)由論壇的創(chuàng)建者決定，由參與者發(fā)言討論，發(fā)言的內(nèi)容由版主管理。如版主可以刪除灌水帖以及不法言論貼，也可把討厭的人剔除論壇。
  微博、相冊(cè)和百科wiki可由用戶主導(dǎo)生產(chǎn)內(nèi)容。
  Web2.0技術(shù)主要包括：博客（BLOG）、RSS、百科全書(Wiki)、網(wǎng)摘、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)（SNS）、P2P、即時(shí)信息（IM）等。
  點(diǎn)擊查看>>Web2.0特點(diǎn)與主要技術(shù)
   

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  所謂項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估，是指運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)、運(yùn)籌學(xué)原理和特定指標(biāo)體系，對(duì)照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，按照一定的程序，通過(guò)定量定性對(duì)比分析，對(duì)項(xiàng)目一定經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)做出客觀、公正和準(zhǔn)確的綜合評(píng)判。項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估一般是指通過(guò)項(xiàng)目組之外的組織或者個(gè)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的評(píng)估，通常是指在項(xiàng)目的前期和項(xiàng)目完工之后的評(píng)估。項(xiàng)目前期的評(píng)估主要指的是對(duì)項(xiàng)目的可行性的評(píng)估；項(xiàng)目完工后的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估是指在信息化項(xiàng)目結(jié)束后，依據(jù)相關(guān)的法規(guī)、信息化規(guī)劃報(bào)告和合同等，借助科學(xué)的措施或手段對(duì)信息化項(xiàng)目的水平、效果和影響，投資使用的合同相符性、目標(biāo)相關(guān)性和經(jīng)濟(jì)合理性所進(jìn)行的評(píng)估。
  舉行績(jī)效評(píng)估會(huì)議是完成項(xiàng)目評(píng)估的最常用方法之一。制作績(jī)效報(bào)告是績(jī)效報(bào)告過(guò)程的任務(wù)，而單純的“進(jìn)行考察”不屬于項(xiàng)目評(píng)估的方法，進(jìn)行采購(gòu)審計(jì)是合同收尾時(shí)使用的方法。