女人久久久www免费人成看片,国内自拍偷拍网,国产一区二区三区免费在线观看,欧美精品三区四区,91久久国产综合久久91,欧美成人精品第一区二区三区 ,美女成人在线观看

專業(yè)PMP?項目管理網站|服務平臺|服務商 (PMP?項目管理學習QQ群:975119573,客服QQ:800184589)

軟題庫 學習課程
當前位置:信管網 >> PMP? >> 每日一練 >> 文章內容
PMP?每日一練試題(2023/5/9)

PMP?當天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP?每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e33_1.html

PMP?每日一練試題(2023/5/9)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/5/9

點擊查看:更多PMP?習題與指導

PMP?每日一練試題內容(2023/5/9)

  • 試題1

    識別風險應該由哪些人進行:
    A、項目經理
    B、項目管理團對
    C、風險管理專家 
    D、所有項目相關方

    查看答案

    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/426744294.html

  • 試題2

    以下哪個是分析問題的工具?
    A.First of Five
    B.計劃撲克
    C.魚骨圖
    D.卡諾分析

    查看答案

    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/529578307.html

  • 試題3

    項目資源理的主要過程是:
    A、領導力,管理,團隊建設和談判
    B、制訂項目人員配備計劃,招募項目團隊,管理人事活動和管理勞動關系
    C、規(guī)劃組織結構,建設項目團隊,制訂溝通計劃和管理團隊沖突 
    D、規(guī)劃資源管理,估算活動資源,組建團隊,建設團隊,管理團隊和控制資源

    查看答案

    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/426174603.html

  • 試題4

    Negotiations between two parties are becoming complex,so party buyer makes some notes that both parties sign. However, when the work s being done.party seller claims that they are not required to provide an item they both agreed to during negotiations, because it was not included in the subsequent contract, in this case, party seller is:
    買賣雙方的談判日益復雜,因此,買方要求雙方在會議紀要上簽字。但是,賣方在實際執(zhí)行工作時宣稱不需要提供雙方在談判過程中商定的一項內容,因為該內容沒有包括在隨后的合同中,在該種情況下,賣方的說法∶
    A、Generally correct because both parties are only required to perform what is in the contract 通常正確,因為雙方僅需要執(zhí)行合同規(guī)定的事宜
    B、Generally incorrect because all agreements must be upheld 通常不正確,因為所有協議都必須遵守
    C、Incorrect because both parties must comply with what they agreed upon 不正確,因為雙方必須遵守雙方商定的事宜
    D、Correct because both parties must comply with what they agreed to in the signed contract 正確,因為雙方必須遵守雙方簽訂的合同內商定的事宜

    查看答案

    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/488114233.html

  • 試題5

    已經宣布發(fā)布新產品,但在驗收測試期間,識別到幾個缺陷,項目經理應該怎么做?
    A、建議延遲發(fā)布新產品
    B、在發(fā)布之前,盡可能減少缺陷
    C、分析缺陷并提出糾正措施計劃
    D、修改測試-驗收標準

    查看答案

    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4710527801.html

  • 試題6

    生產經理指出,工程團隊主管未考慮他們的請求,由于他們都是項目團隊成員,這種情況也導致項目延期。項目經理應該怎么做?
    A、更新問題日志并在下一次團隊會議上審查
    B、推進討論,減輕意見的差異,以達成令人滿意的決議
    C、收集來自生產經理請求的相關數據,并分析工程團隊主管必須考慮哪些請求
    D、要求管理層替換該生產經理

    查看答案

    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4622019615.html

  • 試題7

    評估項目需求之后,項目經理決定招幕一名主題專家,而該主題專家將采用虛擬方式工作。為制訂項目溝通計劃,項目經理應該怎么做?
    A、召開會議,并要求內部團隊成員促進與虛擬團隊成員的溝通
    B、設定明確的期望,并澄清團隊成員之間的溝通方式
    C、更新風險管理計劃并與客戶進行溝通
    D、讓內部團隊和虛擬團隊遵循相同的溝通流程

    查看答案

    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4928416720.html

  • 試題8

    對每個功能的商業(yè)價值,由誰來負責定義?
    A.PO
    B.督導委員會
    C.SM
    D.團隊

    查看答案

    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/529793728.html

  • 試題9

    Although the stakeholders thought there was enough money in the budget., halfway through the project the cost performance index(CPI)is 0.7. To determine the root cause,several stakeholders audit the project and discover the project cost budget was estimated analogously.Although the activity estimates add up to the project estimate, the stakeholders think something was missing in how the estimate was completed. Which of the following describes what was missing?
    雖然項目干系人認為預算已經足夠了,但是項目進行到一半時,成本績效指數(CPI)為0.7。為了找出原因,幾名項目干系人審計該項目,發(fā)現該項目的成本預算是用類比估算法作出的。雖然項目估算是活動估算累加得出的,但是項目相關方認為估算時忽略了一些東西。下列哪項是忽略的內容?()
    A、Estimated costs should be used to measure CPI. 
    應使用估算成本衡量成本績效指數(CPI)
    B、SPI should be used, not CPI.
    應使用進度績效指數(SPI),而不是成本績效指數(CPI)
    C、Bottom-up estimating should have been used. 
    應使用自下而上估算法
    D、Past history was not taken into account. 
    未考慮歷史數據

    查看答案

    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/489921347.html

  • 試題10

    客戶拒收團隊開發(fā)的一個Web應用程序,因為客戶認為需求被遺漏。為確保開發(fā)的工作通過驗收,團隊應采取什么步驟?
    A.與客戶一起執(zhí)行定期評審和產品演示
    B.在對客戶的新需求重新開始新項目
    C.在產品演示期間溝通所有變更
    D.在產品演示執(zhí)勤啊獲得項目負責人的批準

    查看答案

    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/5307420677.html

信管網訂閱號

信管網視頻號

信管網抖音號

溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網網站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!

信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。

相關內容

發(fā)表評論  查看完整評論  

報考條件查詢

推薦文章

精選

課程

提問

評論

收藏