系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2023/5/18)
試題1
為了確保系統(tǒng)運(yùn)行的安全,針對用戶管理,下列做法不妥當(dāng)?shù)氖牵?)。
A.建立用戶身份識別與驗(yàn)證機(jī)制,防止非法用戶進(jìn)入應(yīng)用系統(tǒng)
B.用戶權(quán)限的分配應(yīng)遵循“最小特權(quán)”原則
C.用戶密碼應(yīng)嚴(yán)格保密,并定時更新
D.為了防止重要密碼丟失,把密碼記錄在紙質(zhì)介質(zhì)上
試題2
在項目變更時,如果有人要求項目進(jìn)度提前,那么根據(jù)變更控制流程,首先應(yīng)該()。
A、提交書面的進(jìn)度變更申請單
B、變更的影響分析
C、對該變更接受或拒絕
D、執(zhí)行變更
試題3
項目績效評審的主要目標(biāo)是( )。
A.根據(jù)項目的基準(zhǔn)計劃來決定完成該項目需要多少資源
B.根據(jù)過去的績效調(diào)整進(jìn)度和成本基準(zhǔn)
C.得到客戶對項目績效認(rèn)同
D.決定項目是否應(yīng)該進(jìn)入下一個階段
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/5/18)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:
本題考查用戶管理制度。
系統(tǒng)運(yùn)行的安全管理中關(guān)于用戶管理制度的內(nèi)容包括建立用戶身份識別與驗(yàn)證機(jī)制,防止非法用戶進(jìn)入應(yīng)用系統(tǒng);對用戶及其權(quán)限的設(shè)定進(jìn)行嚴(yán)格管理,用戶權(quán)限的分配遵循“最小特權(quán)”原則;用戶密碼應(yīng)嚴(yán)格保密,并及時更新;重要用戶密碼應(yīng)密封交安全管理員保管,人員調(diào)離時應(yīng)及時修改相關(guān)密碼和口令。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:
項目變更流程:提出變更》變更影響分析》變更審核》變更實(shí)施》變更實(shí)施跟蹤
項目變更控制流程:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/8605.html
試題3
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:
為了方便管理,項目經(jīng)理或其所在的組織會將項目分成幾個階段來管理,以加強(qiáng)對項目的管理控制并建立起項目與組織的持續(xù)運(yùn)營工作之間的聯(lián)系。
在完成本階段所做的工作和可交付物的技術(shù)和設(shè)計評審后,項目績效評審的主要目標(biāo)是評價項目的績效、請客戶決定是否接受階段成果,以及是否還要做額外的工作,最后決定是否要結(jié)束這個階段。
在獲得授權(quán)的情況下,階段末的評審可以結(jié)束當(dāng)前階段并啟動后續(xù)階段。有些時候一次評審就可以取得這兩項授權(quán)。這樣的階段末評審?fù)ǔ1环Q為階段出口、階段驗(yàn)收或終止點(diǎn)。
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