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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2023/5/19）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/5/19

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/5/19）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
[說明]
信管網(wǎng)公司中標了一個軟件開發(fā)項目，項目經(jīng)理根據(jù)以往的經(jīng)驗估算了開發(fā)過程中各項任務需要的工期及預算成本，如下表所示。
到第13天晚上，項目經(jīng)理檢查了項目的進展情況和經(jīng)費使用情況，發(fā)現(xiàn)A、B、C三項活動均已完工，D任務明天可以開工，E任務完成了一半，F(xiàn)尚未開工。

[問題1] (5分)
請采用合適的方法估算各個任務的工期，并計算項目的總工期和關鍵路徑。
[問題2] (3分)
分別給出CDE三項活動的總時差。
[問題3] (7分)
請計算并分析該項目第13天晚上時的執(zhí)行績效情況。
[問題4] (5分)
針對項目目前的績效情況，項目經(jīng)理應該采取哪些措施。

信管網(wǎng)cnitpm609394826785：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/05/tbimg/05-19/1684485914.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm539472865476：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/05/tbimg/05-19/1684484460.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm555623877083：
問題1：項目的關鍵路徑：abdf 總工期16天。 問題2：cde 活動總時差=16-8-5=3天 問題3：成本績效=ev/ac=88％ 進度績效=68.75％ 問題4：趕工、增加經(jīng)驗豐富工作人員、增加項目投入資源、活動d＼e并行施工、改進技術方法，提高生產(chǎn)效率，加強質(zhì)量管理，減少返工