2023上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析方向預(yù)測參考

關(guān)于今年上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考試方向的一個分析。

首先，雷打不動的就是計算題，已經(jīng)連續(xù)十次都考到了，計算題無非就是網(wǎng)絡(luò)圖和掙值計算，這兩個是必須要掌握的，概念和計算公式還不熟悉的要抓緊時間去看看，最后這里幾天，可以把最近3年的案例計算真題做一做，提升下題感和熟練度。

然后就是分析題，這個的話主要就是十大管理，一般就是問某個具體領(lǐng)域存在哪些問題，讓你以這個領(lǐng)域的過程為理論框架作答。分析題的話，有幾個領(lǐng)域大家可以著重看一下。

一、整體與變更。像是變更管理過程中可能存在的問題、整體變更控制的流程以及變更常見問題等。

二、范圍管理。比如怎樣控制范圍變更、做好范圍控制。另外像WBS分解活動、分解過程注意事項。還有就是項目經(jīng)理在項目變更中的作用等等。

三、質(zhì)量管理。包括質(zhì)量管理方面常見問題、如何做好質(zhì)量管理、質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量控制與質(zhì)量保證。

四、溝通與干系人管理。像是溝通管理方面存在的問題，溝通管理計劃的內(nèi)容、溝通方法、溝通技巧等等。干系人的話，比較頻繁的就是識別干系人的方法和典型干系人。

五、配置與變更管理。包括配置管理的主要活動、配置管理常見問題、配置管理計劃、還有就是配置項、配置庫以及基于配置庫的變更控制流程這些。

案例分析的話，主要就是考察一個知識點掌握熟悉度，計算題肯定是要掌握的，分析題的話根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)答案點數(shù)給分，多答或錯答都不扣分，所以你在作答的時候肯定是多多益善了。