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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2023/5/23)

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/5/23)

閱讀下列說(shuō)明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
電商公司A近期新并購(gòu)一電商平臺(tái),信息化團(tuán)隊(duì)、信息系統(tǒng)架構(gòu)、運(yùn)維服務(wù)體系均隨之發(fā)生變化,原IT服務(wù)模式已無(wú)法滿足業(yè)務(wù)擴(kuò)展。
針對(duì)A公司的服務(wù)需求,A公司的服務(wù)供應(yīng)商S公司主動(dòng)對(duì)原有的IT服務(wù)模式和相關(guān)制度進(jìn)行了調(diào)整并部署實(shí)施。
2019年第4季度,電商系統(tǒng)于10月16日20點(diǎn)29分至20點(diǎn)59分,11月26 日14點(diǎn) 13分至14點(diǎn)33分分別發(fā)生了系統(tǒng)故障,導(dǎo)致網(wǎng)站無(wú)法訪問,需要針對(duì)該情況進(jìn)行服務(wù)回顧。
【問題1】(12分)
S公司在IT服務(wù)部署實(shí)施過(guò)程中完成了服務(wù)臺(tái)管理制度的初始化,請(qǐng)寫出服務(wù)臺(tái)管理制度應(yīng)包含的主要內(nèi)容。
【問題2】(6分)
結(jié)合案例,請(qǐng)寫出計(jì)算公式并計(jì)算如下指標(biāo)。
(1)電商系統(tǒng)在2019年10月份的系統(tǒng)可用率。
(2)電商系統(tǒng)在2019年第4季度的平均修復(fù)時(shí)間(MTTR)。
【問題3】(7分)
IT服務(wù)部署實(shí)施的計(jì)劃階段,需充分考慮服務(wù)過(guò)程中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況,預(yù)先定義應(yīng)急響應(yīng)方法,請(qǐng)指出應(yīng)急響應(yīng)所需的要素或主要活動(dòng)。
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服務(wù)臺(tái)管理制度初始化 1、各崗位的職責(zé)與權(quán)限 2、服務(wù)臺(tái)的工作流程 3、記錄事件和請(qǐng)求的具體要求 4、事件和請(qǐng)求分派的原則 5、事件回訪的規(guī)范 6、人員績(jī)效考核的設(shè)計(jì) 系統(tǒng)可用性=系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間/10月總時(shí)長(zhǎng)*100%=(60*31*24-30)/60*31*24=99.93% 平均修復(fù)時(shí)間=故障總時(shí)長(zhǎng)/故障次數(shù) 應(yīng)急響應(yīng)所需的要素 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急響應(yīng)的觸發(fā)通知機(jī)制、制定應(yīng)急預(yù)案、成立應(yīng)急響應(yīng)組織,明確由何人負(fù)責(zé)啟動(dòng)該應(yīng)急預(yù)案、恢復(fù)服務(wù)所需的行動(dòng)步驟及相應(yīng)責(zé)任人、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練、日常檢測(cè)與預(yù)警

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問題1 服務(wù)臺(tái)管理制度主要內(nèi)容有 1、服務(wù)臺(tái)角色與崗位職責(zé) 2、服務(wù)臺(tái)主要工作流程 3、服務(wù)臺(tái)響應(yīng)事件與服務(wù)請(qǐng)求的流程 4、服務(wù)臺(tái)分派事件與服務(wù)工單的原則 5、事件回訪和滿意度調(diào)查的工作流程 6、服務(wù)臺(tái)考核績(jī)效指標(biāo) 問題2 2019年10月份系統(tǒng)可用率是 (24*60*31-30/ 24*60*31 )*100%=99.93% 2019年4季度的mttr是 50/2=25分鐘 問題3 1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 2、制訂應(yīng)急預(yù)案 3、明確應(yīng)急響應(yīng)的觸發(fā)、通知機(jī)制 4、成立應(yīng)急響應(yīng)小組,明確由何人啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 5、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練 6、明確服務(wù)恢復(fù)過(guò)程的各責(zé)任人和具體步驟 7、日常監(jiān)測(cè)

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系統(tǒng)運(yùn)行總時(shí)間-故障時(shí)間 / 系統(tǒng)總時(shí)間 x 100% 故障耗時(shí) / 故障次數(shù) x 100%

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一、服務(wù)臺(tái)運(yùn)行管理流程;服務(wù)臺(tái)的考核指標(biāo);事件記錄要求;事件回訪機(jī)制;服務(wù)臺(tái)崗位職責(zé);事件解決評(píng)估機(jī)制 二、1-(故障時(shí)長(zhǎng)/總時(shí)長(zhǎng))*100%;總修復(fù)時(shí)間/故障次數(shù) 三、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案制定;應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)、報(bào)警機(jī)制;成立應(yīng)急響應(yīng)組織,并確定應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案去掉負(fù)責(zé)人;應(yīng)急源培訓(xùn)與演練;日常監(jiān)測(cè)與預(yù)警

信管網(wǎng)cnitpm522354473438:
服務(wù)臺(tái)管理流程,服務(wù)臺(tái)臉色各職業(yè),服務(wù)臺(tái)績(jī)效考核,事件和服請(qǐng)求分派選擇服務(wù)請(qǐng)求記錄有關(guān)要求,事件回訪管理

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