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PMP?每日一練試題(2023/5/24)

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PMP?每日一練試題內容(2023/5/24)

  • 試題1

    項目經理懷疑最近生產的一批產品存在質量缺陷。對這種缺陷的測試將對產品造成破壞。公司接下來要做什么?

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  • 試題2

    一大型IT公司的金融事業(yè)部目前有三個項目正在進行中,上個月,項目A的團隊成員認為項目B團隊成員完成功

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  • 試題3

    一個開發(fā)新藥的安全性和有效性可視化的項目正在進行中。Scrum被選為開發(fā)方法。在第三次沖刺的中途,項

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  • 試題4

    從項目的角度來看,質量特征∶A、決定了執(zhí)行機構是否有效的支持項目B、提供了評判項目是否成功的基礎

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  • 試題5

    由于內部組織結構調整,重點戰(zhàn)略項目的可交付成果被嚴重推遲,該組織的首席執(zhí)行官聽到此消息感到十分驚訝。

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  • 試題6

    在項目啟動階段,項目經理得知相關方可能以多種積極和消極的方式影響項目。在這種情況下,項目經理應該怎么做?()

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  • 試題7

    關于“質量保證”和“管理質量”哪個說法正確:A、兩個概念是相同的B、質量保證包括了管理質量C、管理質

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  • 試題8

    一位相關方經常錯過計劃每兩周舉行一次的相關方會議. 項目經理首先應該怎么做?

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  • 試題9

    一項批準的項目變更將需要一名IT部門的專用資源。該資源的經理沒有空提供批準,但馬上需要該資源以確保項目保持進度。項目經理應該怎么做?

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  • 試題10

    由于項目范圍發(fā)生變化,簽約了一家新的供應商。該供應商曾有不按時交付的記錄,這令項目經理十分擔心。項目經理應該怎么做?

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