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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/5/26）
試題1
項(xiàng)目經(jīng)理從發(fā)起人處獲悉.由于一項(xiàng)合同要求.必須為項(xiàng)目使用某項(xiàng)特定技術(shù).項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn).一名將被要求使用這項(xiàng)新技術(shù)的團(tuán)隊(duì)成員之前沒有使用過這種技試題2
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對發(fā)布版本的初始估算是300個(gè)故事點(diǎn)，一次迭代的平均估計(jì)速度是30個(gè)故事點(diǎn)。經(jīng)過幾個(gè)迭代后，試題3
同樣的工作，如果給他一個(gè)月的時(shí)間，他可以完成;如果給他兩個(gè)月的時(shí)間，他就需要兩個(gè)月才能完成。這種工作試題4
敏捷團(tuán)隊(duì)需要客戶提供的特定材料來測試某個(gè)功能。實(shí)施已經(jīng)完成并準(zhǔn)備好部署，但客戶卻未能提供必要的材料。試題5
在定期例行檢查中，客戶表達(dá)對主墻出現(xiàn)傾斜的擔(dān)憂，并且不可接受。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)檢查每—根柱，并確定三分之一略試題6
項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)范圍說明書檢查工作結(jié)果，確保一致性。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)記錄該結(jié)果并將該結(jié)果用于下列哪試題7
某項(xiàng)目正在經(jīng)歷越來越多的問題。開展初步的根本原因分析之后，項(xiàng)目經(jīng)理懷疑這些問題具有一個(gè)共同的技術(shù)原因試題8
公司新搬進(jìn)一間新的辦公室，團(tuán)隊(duì)打算實(shí)施敏捷，要如何裝修這個(gè)辦公室呢？A．各個(gè)獨(dú)立的房間避免打擾B．中試題9
高級管理層要求項(xiàng)目經(jīng)理開發(fā)一個(gè)新系統(tǒng)，但對應(yīng)實(shí)施的功能沒有提供建議。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?A、制試題10
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理開發(fā)新產(chǎn)品的項(xiàng)目，由于資源問題，一個(gè)類似項(xiàng)目提前終止。為了避免再次出現(xiàn)這些問題，項(xiàng)目
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