作為項(xiàng)目經(jīng)理有時(shí)候會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)目標(biāo)太高完不成而煩惱，當(dāng)遇到不切實(shí)際的目標(biāo)時(shí)，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么辦?

一、與領(lǐng)導(dǎo)溝通，呈現(xiàn)實(shí)際情況。

可以說明當(dāng)前的目標(biāo)是否超出了團(tuán)隊(duì)的能力范圍，并說明完成這些目標(biāo)所需的時(shí)間和資源，以及可能會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。在說明時(shí)最好要提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)和信息，例如開發(fā)人員的數(shù)量、任務(wù)分配情況、每個(gè)任務(wù)的時(shí)間估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)因素等等。這樣可以讓領(lǐng)導(dǎo)了解到項(xiàng)目面臨的困難和挑戰(zhàn)，更好地理解項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)情況。從而更好地評(píng)估目標(biāo)。

二、提供合理建議與方案。

除了呈現(xiàn)實(shí)際情況，我還會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)提供可行的解決方案。例如分階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、加強(qiáng)資源投入、延長(zhǎng)時(shí)間等，以便更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時(shí)，您還需要詳細(xì)列出每個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)，讓領(lǐng)導(dǎo)做出權(quán)衡和決策。

三、坦誠(chéng)溝通并積極需求支持

在溝通時(shí)一定要坦誠(chéng)，表達(dá)自己的擔(dān)憂和困惑，積極尋求領(lǐng)導(dǎo)的支持并共同商討解決方案，以確保項(xiàng)目能夠成功實(shí)現(xiàn)。也可以讓領(lǐng)導(dǎo)了解到我的立場(chǎng)和需要。

很多時(shí)候，并非所有目標(biāo)都能夠在預(yù)定期限內(nèi)完成。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采用適當(dāng)?shù)牟呗院头椒ㄏ蝾I(lǐng)導(dǎo)說明這一點(diǎn)，并提供可行的替代方案以確保項(xiàng)目完成。