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項目經(jīng)理小張在查看各組研發(fā)計劃時,發(fā)現(xiàn)有三個小組計劃在同一周進行系統(tǒng)架構設計,此處小張運用的進度管理技術是()

2023年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題答案及解析:

項目經(jīng)理小張在查看各組研發(fā)計劃時,發(fā)現(xiàn)有三個小組計劃在同一周進行系統(tǒng)架構設計,而項目組只有一位資深架構師李工,不可能在一周內(nèi)完成三組的架構設計工作。于是小張和各組長商量在不影響項目進度的前提下,將三組的系統(tǒng)架構設計活動稍微錯開幾天,確保李工可以完成所有的設計工作。此處小張運用的進度管理技術是()。

A.資源平衡

B.資源平滑

C.趕工

D.快速跟進

信管網(wǎng)參考答案:B

查看解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/568617204.html

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