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軟題庫 學(xué)習(xí)課程
試卷年份2023年上半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

項目經(jīng)理小張在查看各組研發(fā)計劃時,發(fā)現(xiàn)有三個小組計劃在同一周進行系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計,而項目組只有一位資深架構(gòu)師李工,不可能在一周內(nèi)完成三組的架構(gòu)設(shè)計工作。于是小張和各組長商量在不影響項目進度的前提下,將三組的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計活動稍微錯開幾天,確保李工可以完成所有的設(shè)計工作。此處小張運用的進度管理技術(shù)是()。
A.資源平衡
B.資源平滑
C.趕工
D.快速跟進

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相關(guān)試題

40題: 項目經(jīng)理小趙正在負責(zé)一個營銷平臺項目。在一次項目例會上,測試人員提到最新測試版本的主頁比上個版本多了一個頁面,但沒有收到相關(guān)變更的通知。對應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理認為,客戶方要求增加一個頁面不影響其他功能,于是安排研發(fā)人員進行了處理。小趙接下來的行為中,不符合范圍控制要求的是()。
A.要求開發(fā)人員立即回退代碼,確保系統(tǒng)功能和需求定義一致
B.要求全面檢查最新版本與需求定義不符合項的數(shù)量
C.評估所有變更對范圍、進度和成本的影響,準(zhǔn)備提交變更請求
D.在項目組內(nèi)再次強調(diào),任何范圍的變化都要先報告項目經(jīng)理
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/5685829878.html

41題: 以下項目活動中,存在S-S關(guān)系的活動組合是()。
①功能驗收
②單元測試
③功能開發(fā)
④需求確認
⑤系統(tǒng)集成
A.④-③
B.③-②
C.③-⑤
D.①-⑤
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/5685922336.html

42題: 某項目工期樂觀估算需20天完成,最可能23天完成,最差情況下需32天完成,則該項目的期望完成時間和標(biāo)準(zhǔn)差分別是()。
A.23.1
B.23.2
C.24.2
D.25.1
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/56860394.html

44題: ()不能作為控制進度過程的輸入。
A.開發(fā)工作日報
B.項目預(yù)算分析表
C.人力資源需求表
D.項目進度預(yù)測
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/568621006.html

45題: 關(guān)于制訂成本管理計劃的描述,正確的是()。
A.范圍基準(zhǔn)、進度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)是制訂成本管理計劃的重要信息
B.制訂成本管理計劃的過程中可能需要決定籌集項目資源的方式
C.成本管理計劃明確了項目成本結(jié)構(gòu)、成本估算、成本預(yù)算、以及成本控制的內(nèi)容
D.可以通過會議來制訂成本管理,參會人員限定在項目經(jīng)理、項目發(fā)起人、選定的項目團隊成員和項目成本負責(zé)人
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/5686326721.html

46題: 關(guān)于成本估算和成本預(yù)算的描述,不正確的是()。
A.成本預(yù)算更精確地估算項目成本,包括對單個工作包的估算
B.成本預(yù)算分配的結(jié)果不一定能滿足所有管理人員的利益要求
C.成本估算和成本預(yù)算可以由同一個人完成
D.成本預(yù)算需要精確地將估算成本分攤到WBS的每一個組成部分
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/5686423647.html