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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/6/7）

試題二（19分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
已知某公司承擔(dān)一個(gè)旅游信息監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā)，整個(gè)項(xiàng)目劃分為四個(gè)階段九項(xiàng)活動，項(xiàng)目相關(guān)信息如表所示：

[問題1](12分)
結(jié)合案例:
(1)每個(gè)活動的樂觀、可能和悲觀成本服從β分布，請計(jì)算每個(gè)活動的成本，并繪制項(xiàng)目的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。
(2)如果項(xiàng)目人員均為多面手，可以從事任意活動，請指出項(xiàng)目實(shí)施需要的最少人數(shù)。
[問題2](3分)
請確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，工期。
[問題3](6分)
項(xiàng)目進(jìn)展到第70天時(shí)，項(xiàng)目已完成總工作量的3/4，花費(fèi)60萬元，請計(jì)算此時(shí)項(xiàng)目的PV、EV、SV和CV值(假設(shè)項(xiàng)目每項(xiàng)活動的日工作量相同，計(jì)算結(jié)果精確到整數(shù))。
[問題4](4分)
請指出當(dāng)前項(xiàng)目績效情況，并說明項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取哪些措施？
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信管網(wǎng)cnitpm518520268193：
問題1，計(jì)算每個(gè)活動的工期 a到i分別是：3,15,15,10,16,7,8,15,5 最少人數(shù)20人 問題2：關(guān)鍵路徑abcdeghi 工期87天 問題3：pv=70,ev=65,sv=-5,cv=5 問題4：成本節(jié)約，進(jìn)度落后。趕工，用經(jīng)驗(yàn)更加豐富員工

信管網(wǎng)渾圓霹靂手：
一、（1）工期：a=1+7+16/6=4，b=12+22+56/6=15，c=13+21+56/6=15，d=8+16+36/6=10，e=10+18+68/6=16，f=6+8+28/6=7，g=16+32/6=8，h=26+64/6=15，i=30/6=5, （2）20 二、abcdeghi，88 三、ac=60，pv=bac＊70/88=（0.6+6.3+10.4+24.7+10.2+5.1+10.6+15.7+3）＊70/88，ev=bac＊3/4，sv=ev-pv，cv=ev-ac 四、趕工、進(jìn)度壓縮

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