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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題與答案解析(2023/6/16)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2023/6/16)

  • 試題1

    在CMMI連續(xù)式模型中,“技術(shù)解決方案”過(guò)程域?qū)儆冢?nbsp; )過(guò)程組。
    A.過(guò)程管理
    B.工程
    C.項(xiàng)目管理
    D.支持
  • 試題2

    公開(kāi)招標(biāo)是指( )。
    A.招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)
    B.發(fā)布招標(biāo)廣告吸引或者直接邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇中標(biāo)人的行為
    C.招標(biāo)人以招標(biāo)公告方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)
    D.有限招標(biāo)

  • 試題3

    項(xiàng)目計(jì)劃方法是在項(xiàng)目計(jì)劃階段,用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定計(jì)劃的一種結(jié)構(gòu)化方法。( )是這種方法的例子。
    A.工作指南和模板
    B.上層管理介入
    C.職能工作的授權(quán)
    D.項(xiàng)目干系人的技能分析

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2023/6/16)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:CMMI的5個(gè)工程類(lèi)過(guò)程域包括:產(chǎn)品集成、需求開(kāi)發(fā)、技術(shù)解決方案、確認(rèn)、驗(yàn)證。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第十條規(guī)定“招標(biāo)分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。公開(kāi)招標(biāo),是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo),是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。”

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:

    “制定項(xiàng)目管理計(jì)劃”過(guò)程的輸入如下。
    (1)項(xiàng)目章程
    (2)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)(初步)
    (3)項(xiàng)目管理過(guò)程
    (4)預(yù)測(cè)
    (5)環(huán)境和組織因素
    (6)組織過(guò)程資產(chǎn)
    (7)工作績(jī)效信息
    “制定項(xiàng)目管理計(jì)劃”過(guò)程的工具和技術(shù)為:項(xiàng)目管理方法論、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和專(zhuān)家判斷。
    “制定項(xiàng)目管理計(jì)劃”過(guò)程的輸出為項(xiàng)目管理計(jì)劃。
    而“工作指南和模板”屬于組織過(guò)程資產(chǎn),使用“工作指南和模板”可大大加快項(xiàng)目管理計(jì)劃的進(jìn)程。

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