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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/6/19)
試題1
執(zhí)行項(xiàng)目評(píng)審時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別出了一組缺陷。有些缺陷發(fā)生的頻率不如另外一些缺陷,但卻對(duì)項(xiàng)目造成更大的損失。這種情況下,哪種工具最適合用來跟蹤造成更大損失可試題2
一名關(guān)鍵項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施一項(xiàng)新功能,而該功能可能影響項(xiàng)目的最后期限,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須評(píng)估這項(xiàng)請(qǐng)試題3
兩名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員共同合作中遇到問題。這些問題可能影響團(tuán)隊(duì)的工作效率并讓團(tuán)隊(duì)不能滿足項(xiàng)目期限。項(xiàng)目經(jīng)理試題4
信管網(wǎng)為了幫助學(xué)員更好地學(xué)習(xí)PMP知識(shí),由小黃負(fù)責(zé)了一個(gè)"習(xí)題課A的錄制項(xiàng)目。這個(gè)錄制項(xiàng)目完成后,視試題5
由于項(xiàng)目涉及一個(gè)他們不熟悉的行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理很難定義其產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)量指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?試題6
在一個(gè)重要系統(tǒng)部署兩周后.—份報(bào)告揭露了導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)未達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的問題這個(gè)問題已經(jīng)解決。但是項(xiàng)目經(jīng)理知試題7
供應(yīng)商因勞動(dòng)力成本上漲而要求上漲價(jià)格,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、拒絕該請(qǐng)求,因?yàn)橐呀?jīng)簽署供應(yīng)商協(xié)議試題8
項(xiàng)目相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)中提供的信息不滿意,這有可能是什么原因造成的?A、未邀請(qǐng)項(xiàng)目相關(guān)方參加項(xiàng)目試題9
傳統(tǒng)管理的項(xiàng)目使用Scrum來開發(fā)項(xiàng)目可交付成果。敏捷發(fā)布規(guī)劃要求將最近完成的MVP部署到生產(chǎn)中。然試題10
敏捷團(tuán)隊(duì)正試圖確定理想的迭代長(zhǎng)度。團(tuán)隊(duì)成員對(duì)此進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的激烈爭(zhēng)論,但沒有人愿意妥協(xié)。scrumm信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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