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PMP?每日一練試題內容（2023/6/27）
試題1
以下關于成本估算的描述都是正確的，除了:A、成本估算通常使用某種貨幣單位（如美元、歐元、日元等），但試題2
A公司的客戶滿意度調查顯示，由于服務水平下降，客戶有投向競爭對手的趨勢。隨著管制解除的迫近和競爭變得越來越激烈，CEO宣布將改善客戶體驗擺在首位，應該使用下列哪—項技術?試題3
項目經理在檢查團隊的成本管理工作時，發(fā)現(xiàn)∶①項目目前的總成本沒有超出批準的總金額;②某些工作包的成本試題4
雖然當前迭代是今天結束，但是迭代中有兩項工作未完成。如何為這兩項工作重新排列優(yōu)先順序？A．在基于業(yè)務試題5
由于航班延誤，某一潛在投標人未能參加投標人會議，他打電話給你，希望詢問一些關于招標文件的問題。作為項試題6
簽訂不同類型的合同，，對于買方來說，風險是不一樣的。哪種合同對于項目團隊來說風險最小?A、成本加激試題7
項目發(fā)起人要求項目經理提供某項活動的樂觀估算，項目經理應使用什么工具或技術?A、關鍵路徑法B、三試題8
一個項目延遲交付，且需要進行變更才能獲得理想的可交付成果質量級別。項目經理簽發(fā)正式的變更請求，并與所有相關方溝通變更。然后項目經理得知這種溝通方式未能滿足試題9
新項目經理接管一個收尾階段的項目。在項目收尾會議上，客戶以沒達到合同約定的質量要求為由，拒絕接受可交試題10
在一個實施項目中，開發(fā)階段的工作已經外包給一支海外團隊。在執(zhí)行項目期間，海外團隊通知說有重要信息遺漏，但是國內設計團隊說已經提供所有設計文檔。造成這這種情況最有可能的原因是什么?
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