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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/6/27）
試題1
以下關(guān)于成本估算的描述都是正確的，除了:A、成本估算通常使用某種貨幣單位（如美元、歐元、日元等），但試題2
A公司的客戶滿意度調(diào)查顯示，由于服務(wù)水平下降，客戶有投向競爭對手的趨勢。隨著管制解除的迫近和競爭變得越來越激烈，CEO宣布將改善客戶體驗(yàn)擺在首位，應(yīng)該使用下列哪—項(xiàng)技術(shù)?試題3
項(xiàng)目經(jīng)理在檢查團(tuán)隊(duì)的成本管理工作時，發(fā)現(xiàn)∶①項(xiàng)目目前的總成本沒有超出批準(zhǔn)的總金額;②某些工作包的成本試題4
雖然當(dāng)前迭代是今天結(jié)束，但是迭代中有兩項(xiàng)工作未完成。如何為這兩項(xiàng)工作重新排列優(yōu)先順序？A．在基于業(yè)務(wù)試題5
由于航班延誤，某一潛在投標(biāo)人未能參加投標(biāo)人會議，他打電話給你，希望詢問一些關(guān)于招標(biāo)文件的問題。作為項(xiàng)試題6
簽訂不同類型的合同，，對于買方來說，風(fēng)險是不一樣的。哪種合同對于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來說風(fēng)險最小?A、成本加激試題7
項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理提供某項(xiàng)活動的樂觀估算，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么工具或技術(shù)?A、關(guān)鍵路徑法B、三試題8
一個項(xiàng)目延遲交付，且需要進(jìn)行變更才能獲得理想的可交付成果質(zhì)量級別。項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)正式的變更請求，并與所有相關(guān)方溝通變更。然后項(xiàng)目經(jīng)理得知這種溝通方式未能滿足試題9
新項(xiàng)目經(jīng)理接管一個收尾階段的項(xiàng)目。在項(xiàng)目收尾會議上，客戶以沒達(dá)到合同約定的質(zhì)量要求為由，拒絕接受可交試題10
在一個實(shí)施項(xiàng)目中，開發(fā)階段的工作已經(jīng)外包給一支海外團(tuán)隊(duì)。在執(zhí)行項(xiàng)目期間，海外團(tuán)隊(duì)通知說有重要信息遺漏，但是國內(nèi)設(shè)計團(tuán)隊(duì)說已經(jīng)提供所有設(shè)計文檔。造成這這種情況最有可能的原因是什么?
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