信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2023/6/30）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/6/30

點(diǎn)擊查看：更多信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題與指導(dǎo)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/6/30）

試題二
某市工商局為了給各個(gè)企業(yè)提供更好的服務(wù)，提高工作效率，決定建設(shè)電子政務(wù)系統(tǒng)，并選擇A公司承擔(dān)該項(xiàng)目，項(xiàng)目的工期經(jīng)雙方協(xié)定為9個(gè)月。A公司指定項(xiàng)目經(jīng)理李某負(fù)責(zé)該項(xiàng)目，李某帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成了項(xiàng)目的需求分析。編制了項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)，并通過(guò)了審查，得到了甲方的確認(rèn)。
項(xiàng)目進(jìn)入編碼階段后，工商局項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通知李某，由于政策的變化，一些業(yè)務(wù)流程發(fā)生變更，并答應(yīng)延長(zhǎng)項(xiàng)目工期2個(gè)月，同時(shí)支付相應(yīng)的費(fèi)用，李某憑借自己項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為這些變更在約定的工期內(nèi)可以完成，因此直接答應(yīng)了對(duì)方的變更要求。隨后，李某找到負(fù)責(zé)變更模塊的項(xiàng)目組成員，要求其完成對(duì)業(yè)務(wù)流程變更的修改。
在項(xiàng)目繼續(xù)實(shí)施的過(guò)程中，項(xiàng)目組成員抱怨業(yè)務(wù)流程變更較大，原來(lái)的代碼很多需要重寫，很難在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成業(yè)務(wù)流程的變更任務(wù)，而且，系統(tǒng)其它模塊的成員發(fā)現(xiàn)已經(jīng)完成的一些功能突然出現(xiàn)錯(cuò)誤，經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)是受業(yè)務(wù)流程變更的影響。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不得不重新修改并測(cè)試出現(xiàn)問(wèn)題的功能模塊，從而導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度大大落后于計(jì)劃，整個(gè)項(xiàng)目看來(lái)很難在預(yù)定工期內(nèi)完工。
【問(wèn)題1】（6分）
請(qǐng)指出工商局項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的變更要求，除了項(xiàng)目范圍外，可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理的哪些方面造成影響。
【問(wèn)題2】（10分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要分析李某在項(xiàng)目管理方面存在哪些問(wèn)題，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度大大落后于計(jì)劃。
【問(wèn)題3】（9分）
李某意識(shí)到項(xiàng)目存在的問(wèn)題后，采取了改進(jìn)措施，并與用戶就項(xiàng)目進(jìn)度重新達(dá)成了一致，項(xiàng)目進(jìn)展較為順利。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，李某認(rèn)為需要對(duì)項(xiàng)目需求變更進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn)。作為項(xiàng)目經(jīng)理，李某應(yīng)如何開(kāi)展此項(xiàng)工作？

信管網(wǎng)18928768707：
項(xiàng)目的成本管理,項(xiàng)目的進(jìn)度管理，項(xiàng)目質(zhì)量的管理，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等  ＜br＞      項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有變更流程操作，首先要提出變更申請(qǐng)，分析變更，審查是否需要變更，確認(rèn)變更，跟蹤變更 ＜br＞

信管網(wǎng)18928768707：
項(xiàng)目的成本管理,項(xiàng)目的進(jìn)度管理，項(xiàng)目質(zhì)量的管理，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等  ＜br＞      項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有變更流程操作，首先要提出變更申請(qǐng)，分析變更，審查是否需要變更，確認(rèn)變更，跟蹤變更 ＜br＞

信管網(wǎng)瘦小墩兒111111：
1.可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度的延長(zhǎng)以及項(xiàng)目成本的增加； 項(xiàng)目質(zhì)量可能受到影響，比如變更后的業(yè)務(wù)流程對(duì)原有功能模塊產(chǎn)生影響； 會(huì)導(dǎo)致測(cè)試任務(wù)量的增加； 2.未編制項(xiàng)目管理計(jì)劃； 需求評(píng)審未與甲方進(jìn)行確認(rèn)； 變更未遵循變更控制流程； 憑借經(jīng)驗(yàn)批準(zhǔn)變更有問(wèn)題，應(yīng)提交ccb進(jìn)行審批； 未充分識(shí)別和分析變更帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)； 3.對(duì)變更影響和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的評(píng)估； 將變更請(qǐng)求提交給ccb進(jìn)行審批；

信管網(wǎng)cnitpm635683336159：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/05/tbimg/05-20/1684581924.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)zgl8309：
問(wèn)題1：會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)造成影響。 問(wèn)題2：沒(méi)有對(duì)提出的變更進(jìn)行評(píng)估，并提交項(xiàng)目變更控制委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審。僅憑經(jīng)驗(yàn)對(duì)項(xiàng)目變更的歷時(shí)進(jìn)行評(píng)估，沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的歷時(shí)評(píng)估。變更的實(shí)時(shí)過(guò)程缺少有效的管控。