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PMP?每日一練試題(2023/7/1)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/7/1)

  • 試題1

    項目經(jīng)理為客戶領(lǐng)導一個產(chǎn)品開發(fā)項目。該項目由外部資金資助,具有嚴格的付款計劃和期限。在項目執(zhí)行階段,

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  • 試題2

    項目團隊包括項目經(jīng)理共有15人,團隊遇到意外問題,需額外增加團隊資源,項目經(jīng)理額外獲取三名團隊成員。

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  • 試題3

    項目經(jīng)理得知一名新團隊成員完成了他們的第一個工作包,項目經(jīng)理感到很吃驚,因為該工作包之前落后于進度計

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  • 試題4

    當新進公司的發(fā)起人B替代發(fā)起人A時,項目已接近完工。項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?A、更新相關(guān)方登記冊

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  • 試題5

    項目經(jīng)理收到一個請求,向額外的項目相關(guān)方發(fā)送狀態(tài)報告。項目經(jīng)理應(yīng)更新哪—份文件?A、項目章程B、

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  • 試題6

    關(guān)于合同和采購工作說明書,在下列哪份文件可以找到?A、項目整體計劃B、變更管理系統(tǒng)C、采購文件

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  • 試題7

    項目團隊正在開發(fā)一個之前沒有任何數(shù)據(jù)可參考的新項目,項目經(jīng)理希望確定開發(fā)成本。項目經(jīng)理應(yīng)使用什么來估

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  • 試題8

    項目經(jīng)理接管了具有如下指數(shù)的項目∶進度績效指數(shù)為0.7;成本績效指數(shù)為1.4。項目團隊抱怨說他們不知

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  • 試題9

    在項目績效審核期間,項目經(jīng)理確定由于團隊績效較差,某些活動未能按時完成,下一步取的措施是什么?A、

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  • 試題10

    在某個項目中,天氣條件被識別為關(guān)鍵風險。為減輕惡劣天氣條件的相關(guān)風險,項目經(jīng)理制定了一個應(yīng)急計劃,為計劃的進度表增加了更多時間。

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