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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/7/3)
試題1
PMO可以指定項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)使用特定的模板A、對(duì)B、錯(cuò)試題2
敏捷團(tuán)隊(duì)必須支付非常復(fù)雜的和關(guān)鍵軟件系統(tǒng)。團(tuán)隊(duì)分布在不同地理位置,主要通過(guò)電子郵件和偶爾的電話進(jìn)行溝試題3
在一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目開始兩個(gè)月后,客戶要求對(duì)產(chǎn)品作修改。在沒(méi)有通知項(xiàng)目經(jīng)理的前提下就做了這項(xiàng)變更。在最終測(cè)試階段,測(cè)試結(jié)果與當(dāng)初計(jì)劃的不同。這種情試題4
一個(gè)項(xiàng)目取決于從供應(yīng)商采購(gòu)的一件商品。但是,該供應(yīng)商庫(kù)存里沒(méi)有這件商品。項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃從另一個(gè)合格供應(yīng)試題5
一個(gè)國(guó)際團(tuán)隊(duì)被分配到一個(gè)項(xiàng)目上工作,項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)心由于文化差異可能會(huì)產(chǎn)生誤解。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么來(lái)確保團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成共識(shí)?試題6
在每日站會(huì)上,開發(fā)團(tuán)隊(duì)的兩名成員開始爭(zhēng)論來(lái)自WBS的一個(gè)特定的工作包是否已經(jīng)滿足了被認(rèn)為是完整的要求試題7
旨在創(chuàng)造最終結(jié)果的系統(tǒng)化的一系列活動(dòng),以便對(duì)一個(gè)或多個(gè)輸入進(jìn)行加工,生產(chǎn)一個(gè)或多個(gè)輸出,這是一個(gè):A試題8
PMO只管理隸屬于同一個(gè)項(xiàng)目集的各個(gè)項(xiàng)目。A、對(duì)B、錯(cuò)試題9
項(xiàng)目期末,一項(xiàng)目經(jīng)理確定該項(xiàng)目增加了4項(xiàng)功能和3項(xiàng)績(jī)效??蛻魧?duì)項(xiàng)目表示蔓延。這對(duì)該項(xiàng)目是否成功來(lái)說(shuō),試題10
一個(gè)事項(xiàng)的狀態(tài)被視為"已完成",必須滿足一項(xiàng)條件?A.團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目發(fā)起人達(dá)成該事項(xiàng)已完成的一致意見B.信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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