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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2023/7/10）

來源：信管網(wǎng) 2023年07月11日【所有評論】

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/7/10）

試題二（19分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某項目共有9個活動（A-I），總預(yù)算BAC為102萬元。該項目活動關(guān)系、工期和截止到第4周周末的相關(guān)項目數(shù)據(jù)如下表所示：

【問題1】（7分）
結(jié)合案例：
（1）請繪制項目的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。
（2）請確定項目的關(guān)鍵路徑及工期。
【問題2】（4分）
請計算活動E的自由浮動時間和總浮動時間。
【問題3】（6分）
請判斷項目在第4周周末時的進(jìn)度與成本績效，并說明原因。
【問題4】（2分）
項目經(jīng)理認(rèn)為目前項目出現(xiàn)進(jìn)度的問題是暫時情況，后期項目會重新回到正軌，請幫助項目經(jīng)理重新估算項目的總成本。
信管網(wǎng)試題答案與解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/5194410756.html
信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)cnitpm536011760680：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/05/tbimg/05-29/1685363984.jpg＂ /＞

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＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/05/tbimg/05-29/1685360993.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm616616114347：
（2）關(guān)鍵路徑cgi 問題2： e的總浮動時間7天，自由浮動時間6天。問題3：第四周成本節(jié)約，進(jìn)度滯后。問題4： bac=102,ev=31,ac=30；cpi=ev/ac=31/30；etc=bac-ev=102-31=71； eac=etc+ac=71+30=101萬元；

信管網(wǎng)cnitpm636590390226：
e的總浮動時間為什么是9-2？e本身就要2周完成，還有b的2周緊前活動，最早完成時間怎么都不可能是2周呀？

信管網(wǎng)cnitpm598723546771：
識別和分析可交付成果及相關(guān)工作確認(rèn)wbs的結(jié)構(gòu)和編排方法自上而下的細(xì)化分解為wbs組件制定和分配可標(biāo)識編碼核實可交付成果分解結(jié)果是否恰當(dāng)

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