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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2023/7/19)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2023/7/19)

  • 試題1

    成本基準是對項目進行成本管控的重要措施,成本基準是指按時間分段的項目()
    A.成本估算     
    B.成本預算      
    C.實際成本       
    D.隱形成本

  • 試題2

    常用的需求分析方法有:面向數(shù)據(jù)流的結構分析方法(SA),面向對象的分析方法(OOA)。( )不是結構化的分析方法的圖形工具
    A、決策樹
    B、數(shù)據(jù)流圖
    C、數(shù)據(jù)字典
    D、快速原型
  • 試題3

    某項目的現(xiàn)狀是:已經(jīng)被按照溝通計劃發(fā)布了項目信息;一些項目可交付物成果發(fā)生了變更;這些變更是按照變更控制計劃做出的;一位干系人在得知以前曾經(jīng)公布過的項目可交付物成果變更時,感覺十分驚訝;其余干系人都收到了變更通知的消息。針對這種情況,項目經(jīng)理應該( )。
    A.告知干系人信息公布的日期
    B.審核溝通計劃,確定為什么干系人不理解自己的職責
    C.對溝通計劃進行審核,如需要,對溝通計劃進行修改
    D.在下次項目工作會議上說明該問題,以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2023/7/19)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    成本基準是按時間分段的預算,用做度量和監(jiān)控項目整體成本執(zhí)行(績效)的基準。
    項目成本預算的輸出:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/27780.html
     

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:軟題庫原題:http://www.ruantiku.com/shiti/232001808.html
    結構化分析方法給出一組幫助系統(tǒng)分析人員產(chǎn)生功能規(guī)約的原理與技術。它一般利用圖形表達用戶需求,使用的手段主要有數(shù)據(jù)流圖、數(shù)據(jù)字典、結構化語言、判定表以及判定樹等。
    結構化分析方法:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/35095.html

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:

    從題干“一位干系人在得知以前曾經(jīng)公布過的項目可交付物成果變更時,感覺十分驚訝”很明顯看出,溝通計劃有遺漏,因此要“C.對溝通計劃進行審核,如需要,對溝通計劃進行修改”。

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