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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/7/26)
試題1
項(xiàng)目執(zhí)行兩個(gè)月.錯(cuò)過(guò)一個(gè)重要里程碑.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以使用什么工具或技術(shù)來(lái)識(shí)別原因?A、石川圖B、橫道試題2
項(xiàng)目經(jīng)理投入在溝通上的時(shí)間占比是:A、50%B、90%C、30%D、40%-60%試題3
在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理希望外包施工現(xiàn)場(chǎng)邊界墻的建設(shè)。潛在的供應(yīng)商被邀請(qǐng)參加一個(gè)會(huì)議。采購(gòu)公司的建筑師準(zhǔn)備一份成本估算,但未與潛在供應(yīng)商分享。應(yīng)該使用什么技術(shù)進(jìn)行試題4
采用專家判斷方法來(lái)估算成本,哪個(gè)說(shuō)法是錯(cuò)誤的:A、專家可能提出是否采用類比估算B、會(huì)使用參數(shù)估算的人試題5
在項(xiàng)目過(guò)程中,發(fā)生了一個(gè)意外。該事件影響了項(xiàng)目成本,但是未影響到時(shí)間。該事件之前被項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別為一項(xiàng)潛在風(fēng)險(xiǎn)。若要限制該事件對(duì)于項(xiàng)目成本的影響,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()試題6
問(wèn)題解決的步驟是:A、識(shí)別問(wèn)題、定義問(wèn)題、調(diào)查、分析、檢查解決方案、解決B、定義問(wèn)題、識(shí)別問(wèn)題、調(diào)查試題7
一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)支出350萬(wàn)美元,現(xiàn)在已完成400萬(wàn)美元的工作,該項(xiàng)目的計(jì)劃價(jià)值(PV)為800萬(wàn)美元。試題8
項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)完成了項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容,一位相關(guān)方認(rèn)為,項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)包括的內(nèi)容不應(yīng)該有:試題9
項(xiàng)目經(jīng)理在安排一次站會(huì)時(shí)得知,為項(xiàng)目采購(gòu)的產(chǎn)品和選定的軟件版本不兼容,需要進(jìn)行大量操作才能使產(chǎn)品兼容。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?試題10
某公司正在開(kāi)發(fā)一款醫(yī)用軟件,正在進(jìn)行一個(gè)多階段項(xiàng)目。階段評(píng)審會(huì)議期間,項(xiàng)目經(jīng)理召集相關(guān)方開(kāi)會(huì)討論。一信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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