• 試題1

  項(xiàng)目小組正在對(duì)項(xiàng)目需求變化數(shù)量、變化頻率以及變化方式等進(jìn)行評(píng)估，該工作屬于（）的管理范疇。
  A、配置管理計(jì)劃
  B、范圍管理計(jì)劃
  C、變更管理計(jì)劃
  D、質(zhì)量管理計(jì)劃
  

• 試題2

  （）不屬于項(xiàng)目監(jiān)控工作的成果。
  A、進(jìn)度預(yù)測(cè)
  B、項(xiàng)目文件更新
  C、工作績(jī)效報(bào)告
  D、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
  

• 試題3

  通常大型及復(fù)雜項(xiàng)目的管理模式以間接管理為主。以下關(guān)于“間接管理”的描述中，正確的是（）
  A、更容易建立管理者和被管理者之間的溝通和信任
  B、依賴(lài)于管理制度的建設(shè)
  C、有利于信息傳遞，可以節(jié)省各個(gè)管理者的精力
  D、不利于解決管理幅度問(wèn)題
  

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2023/8/28）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：范圍管理計(jì)劃是項(xiàng)目或項(xiàng)目集管理計(jì)劃的組成部分，描述將如何定義、制訂、監(jiān)督、控制和確認(rèn)項(xiàng)目范圍。由于范圍管理計(jì)劃描述如何管理項(xiàng)目范圍，項(xiàng)目范圍怎樣變化才能與項(xiàng)目要求相一致等問(wèn)題，所以它也應(yīng)該對(duì)怎樣變化、變化頻率如何，以及變化了多少等項(xiàng)目范圍預(yù)期的穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)估。范圍管理計(jì)劃也應(yīng)該包括對(duì)變化范圍怎樣確定，變化應(yīng)歸為哪一類(lèi)等問(wèn)題的清楚描述。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  監(jiān)控項(xiàng)目工作的成果包括以下4項(xiàng)：

  1．變更請(qǐng)求

  2. 工作績(jī)效報(bào)告

  3．項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

  4．項(xiàng)目文件更新

  監(jiān)控項(xiàng)目工作的成果詳細(xì)：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/50454.html

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：相對(duì)于直接管理，間接管理是指組織的最終責(zé)任人不直接對(duì)組織內(nèi)的每個(gè)人和每件事進(jìn)行管理，而是通過(guò)授權(quán)和建立工作制度來(lái)對(duì)組織進(jìn)行管理。這樣在組織中就存在著若干不同層面的管理層，這可能會(huì)導(dǎo)致組織在信息傳遞上出現(xiàn)問(wèn)題，不同層面、不同部分的管理者和被管理者之間也難以構(gòu)建起信任，同時(shí)其必須依靠一套規(guī)范的制度來(lái)維持。間接管理的最大益處就是每個(gè)管理者只需管理很少的直接下屬，可以大大節(jié)省各個(gè)管理者的精力