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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/8/27）

試題二（19分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
事件1：某項(xiàng)目的甘特圖如圖所示，項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)測了各活動(dòng)工期縮短一天增加的費(fèi)用（其中，A活動(dòng)完成B，C，D活動(dòng)才能開始，B，C，D活動(dòng)均完成E，F(xiàn)才能開始，費(fèi)用單位：萬元，時(shí)間單位：天）。

事件2：項(xiàng)目到第12天結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)計(jì)了各活動(dòng)完成情況，如表所示。

【問題1】（2分）
結(jié)合案例，確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。
【問題2】（4分）
不考慮間接費(fèi)用和人力資源，項(xiàng)目經(jīng)理想通過趕工的方式提前一天并成本最低地完成項(xiàng)目，他應(yīng)該壓縮哪些活動(dòng)的工期？請給出選擇依據(jù)。
【問題3】（8分）
（1） 如果活動(dòng)B拖延4天，項(xiàng)目工期會(huì)拖延幾天？請說明理由。
（2） 基于（1），項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是否發(fā)生變化？請說明理由。
【問題4】（7分）
請根據(jù)案例中的項(xiàng)目的表格，計(jì)算項(xiàng)目第12天結(jié)束時(shí)的成本偏差和進(jìn)度偏差，并判斷項(xiàng)目的執(zhí)行績效。
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1aceh 2、a 、c、e三個(gè)活動(dòng)，因?yàn)槿齻€(gè)活動(dòng)都在關(guān)鍵路徑上，且壓縮成本低。 3、 （1）1天，因?yàn)楦淖兞岁P(guān)鍵路徑，工期增加至22天。（2）關(guān)鍵路徑發(fā)生了變化，原來關(guān)鍵路徑是aceh,工期21天，現(xiàn)在關(guān)鍵路徑是abeh,工期是22天。 4、pv=10+6+12+8+2+2+6=46萬元 ac=8+6+10+10+2+4+8=48萬元 ev=10+6+12+8+2＊10％+2＊20％+6＊40％=39萬元 sv=ev-pv=39-46=-7萬元 cv=ev-ac=39-48=-9萬元，進(jìn)度落后、成本超支。

信管網(wǎng)relf202311：
問題一，a,c,e,h 問題二，應(yīng)該壓縮c活動(dòng)的工期，依據(jù)是，已知關(guān)鍵路徑為a,c,e,h，活動(dòng)壓縮c1天關(guān)鍵路徑不變，且符合活動(dòng)d完工后推進(jìn)e活動(dòng)要求，h活動(dòng)壓縮費(fèi)用比c活動(dòng)貴出1萬元； 問題三，1.項(xiàng)目工期會(huì)拖延2天，因?yàn)榛顒?dòng)e和活動(dòng)d的最早開始時(shí)間均為第11天，而活動(dòng)b最早完工時(shí)間為12天，即13-11=2天；2.關(guān)鍵路徑不會(huì)改變，因?yàn)榛顒?dòng)活動(dòng)f的自由浮動(dòng)時(shí)間為3天，活動(dòng)g的自由浮動(dòng)時(shí)間為4天； 問題四，pv=10+6+12+8+2+2+6=46萬元；ev=10＊100％+6＊100％+12＊100％+8＊100％+2＊10％+2＊20％+6＊40％=39萬元；ac=8+6+10+10+2+4+8=48萬元；cv=ev-ac=39-48=-9萬元；小于0，成本超支；sv=ev-pv=39-46=-7；小于0，進(jìn)度滯后；綜上所述，項(xiàng)目第12天結(jié)束時(shí)的執(zhí)行績效情況為：成本超支，進(jìn)度滯后；

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問題1：aceh 問題2：壓縮ace中的工期，因?yàn)檫@三個(gè)是關(guān)鍵路徑，且增加成本相對較低。 問題3：（1）工期拖延1天，b的總浮動(dòng)時(shí)間是23-18=3天，拖延4天，4-3=1天，拖延1天（2）關(guān)鍵路徑發(fā)生變化，abeh,是22天,歷時(shí)最長的路徑為關(guān)鍵路徑。

信管網(wǎng)cnitpm638241783268：
問題1： 答：關(guān)鍵路徑為aceh。 問題2： 答：此項(xiàng)目關(guān)鍵路徑為aceh，活動(dòng)工期為21天。趕工壓縮工期，提前一天完成，可以壓縮a或c或e或h，其中a、c、e活動(dòng)壓縮成為2萬/天，活動(dòng)h為3萬/天，故壓縮a或c或e均可以。 問題3： （1）活動(dòng)b拖延4天，此活動(dòng)時(shí)間變?yōu)?天，項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑會(huì)發(fā)生變化，變?yōu)閍beh，工期變?yōu)?2天，即為項(xiàng)目會(huì)拖延1天。 （2）活動(dòng)b拖延4天，此活動(dòng)時(shí)間變?yōu)?天，項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑會(huì)發(fā)生變化。 問題4： pv=10+6+12+8+2+2+6=46萬 ev=10+6+12+8+2＊0.1+2＊0.2+6＊0.4=39萬 ac=8+6+10+10+2+4+8=48萬 成本偏差cv=ev-ac=39-48=-9小于0，成本超支。 進(jìn)度偏差sv=ev-pv=39-46=-7小于0，進(jìn)度滯后。

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