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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2023/9/12）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/9/12

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/9/12）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某大型國(guó)有企業(yè)A計(jì)劃建立一套生產(chǎn)自動(dòng)控制系統(tǒng)，改變目前的半自動(dòng)化生產(chǎn)狀態(tài)。A企業(yè)內(nèi)部設(shè)立有信息中心，具有自主開(kāi)發(fā)能力，但采購(gòu)部門(mén)經(jīng)理老李認(rèn)為自主開(kāi)發(fā)耗時(shí)長(zhǎng)，還是決定從外部選擇一家具有相關(guān)成熟產(chǎn)品和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的集成商實(shí)施外包。
老李組織編寫(xiě)了采購(gòu)計(jì)劃，確定該項(xiàng)目要對(duì)外進(jìn)行招標(biāo)，由于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B已經(jīng)與A企業(yè)合作多次，并列入了A企業(yè)的供應(yīng)商名錄，因此A企業(yè)直接委托B機(jī)構(gòu)開(kāi)始招標(biāo)工作。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B協(xié)助A企業(yè)擬制了招標(biāo)文件，并在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布了招標(biāo)公告。招標(biāo)文件中要求，潛在供方應(yīng)具有信息系統(tǒng)集成二級(jí)（及其以上）資質(zhì)。集成商C公司想?yún)⒓油稑?biāo)，但只具有信息系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)，C公司聯(lián)合了有信息系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)的集成商D公司共同參加投標(biāo)。在投標(biāo)截止時(shí)間前一周。A企業(yè)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中有一處錯(cuò)誤，他們對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了修改并在網(wǎng)上進(jìn)行了公告，還電話通知了每一個(gè)已知的投標(biāo)人。
代理機(jī)構(gòu)B接收了多份標(biāo)書(shū)，與A企業(yè)共同對(duì)標(biāo)書(shū)中涉及的技術(shù)方案、報(bào)價(jià)、資質(zhì)證明材料等文件進(jìn)行了評(píng)審，最終選擇了一家報(bào)價(jià)最低的集成商E公司。
接下來(lái)，A企業(yè)與集成商E公司簽訂了合同。在項(xiàng)目需求階段，雙方對(duì)于需求的理解產(chǎn)生了不一致。為消除需求的歧義，雙方召開(kāi)了多次會(huì)議進(jìn)行溝通。同時(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于集成商E公司沒(méi)有此類(lèi)軟件開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，部分開(kāi)發(fā)模塊需要外購(gòu)，因此導(dǎo)致項(xiàng)目的進(jìn)度延后。
?【問(wèn)題1】（3分）
老李直接決定將項(xiàng)目外包的做法是否合適？為什么？
?【問(wèn)題2】（3分）
判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫(xiě)“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫(xiě)“×”）；
（1）編制采購(gòu)計(jì)劃計(jì)劃前應(yīng)首先做出自制/外購(gòu)決定。 （ ）
（2）A企業(yè)不應(yīng)該直接委托B機(jī)構(gòu)作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。（ ）
（3）結(jié)束采購(gòu)過(guò)程就是把合同和相關(guān)文件歸檔以備將來(lái)使用. （ ）
?【問(wèn)題3】（8分）
（1）該項(xiàng)目的合同應(yīng)采用哪一種合同對(duì)于甲方比較有利？為什么？
（2）C公司和D公司的聯(lián)合體是否符合投標(biāo)要求？為什么？
?【問(wèn)題4】（6分）
請(qǐng)說(shuō)明在該項(xiàng)目的采購(gòu)過(guò)程中可能存在哪些問(wèn)題？

信管網(wǎng)cnitpm452842207121：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/09/tbimg/09-12/1694499048.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm663401907230：
選著項(xiàng)目外包應(yīng)該經(jīng)過(guò)評(píng)審，綜合評(píng)估后做決定，不是項(xiàng)目經(jīng)理一人決定。 √?? 合同需要背一下 不符合要求，聯(lián)合體投標(biāo)應(yīng)該雙方都符合資質(zhì)要求才可以，案例中c公司不符合資質(zhì)要求 招標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)綜合評(píng)估選擇合適的供應(yīng)商，而不是價(jià)格低廉的 選擇的供應(yīng)商沒(méi)有相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)延期風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng)在招標(biāo)截止前15天修改招標(biāo)文件，而不是一周 修改招標(biāo)文件應(yīng)該通知全部供應(yīng)商，可郵件通知，僅電話通知了已知的供應(yīng)商可能有遺漏

信管網(wǎng)cnitpm559359596061：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/09/tbimg/09-12/1694495790.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm404660667823：
問(wèn)題1：＜br＞不合理，a企業(yè)內(nèi)部設(shè)立有信息中心，具有自主開(kāi)發(fā)能力，可以合理利用開(kāi)發(fā)人力資源，另外公司會(huì)對(duì)自己的業(yè)務(wù)需求更加理解，且目前已經(jīng)是半自動(dòng)化的狀態(tài)系統(tǒng)，可以基于這個(gè)半自動(dòng)化系統(tǒng)上疊加更完善的自動(dòng)化需求，這樣可以大大縮減開(kāi)發(fā)工期，也可以降低研發(fā)成本，合理利用公司研發(fā)人力資源。＜br＞問(wèn)題2：＜br＞1、對(duì)＜br＞2、錯(cuò)＜br＞3、錯(cuò)＜br＞問(wèn)題3：＜br＞1、總價(jià)合同，因?yàn)槟壳半p方需求存在歧義的部分，乙方后期可能需要多次調(diào)整功能才能滿足甲方需求，所以用工料、成本類(lèi)的合同不合適，最好能使用總價(jià)合同，后續(xù)不需要為乙方的需求偏差人力買(mǎi)單。＜br＞2、c公司和d公司的聯(lián)合體不符合投標(biāo)要求，聯(lián)合體內(nèi)的所有公司都需要滿足信息系統(tǒng)集成資質(zhì)二級(jí)資質(zhì)的要求才能滿足投標(biāo)要求。＜br＞＜br＞＜br＞

信管網(wǎng)pigbaot：
1、不合適。老李只是采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人，沒(méi)有這個(gè)決定權(quán)，需要和公司相關(guān)干系人共同商討。＜br＞2、對(duì)，對(duì)，錯(cuò)＜br＞3、總價(jià)合同，需求和系統(tǒng)比較明確。符合，可聯(lián)合招標(biāo)，招標(biāo)文件未說(shuō)明不可＜br＞4、未與需求部門(mén)充分溝通具體的需求軟硬件；＜br＞只按一個(gè)最低價(jià)條件去選擇中標(biāo)單位；＜br＞集成商e對(duì)項(xiàng)目需求不了解，也無(wú)相關(guān)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，具有很大的風(fēng)險(xiǎn)；＜br＞