• 試題1

  某視頻監(jiān)控系統(tǒng)，項(xiàng)目活動(dòng)如下表所示，則該項(xiàng)目中，（）活動(dòng)不需要在監(jiān)控模塊上傳功能（M）活動(dòng)完成前必須完成。項(xiàng)目總工期是（）天。由于負(fù)責(zé)設(shè)備權(quán)限功能（H）研發(fā)的小王臨時(shí)出差，導(dǎo)致該功能工期延長(zhǎng)了9天，則項(xiàng)目總工期延期（）天。
  
  A．信息維護(hù)功能（F）
  B．設(shè)備權(quán)限功能（H）
  C．身份認(rèn)證功能（G）
  D．監(jiān)控功能（K）
  A．148
  B．150
  C．154
  D．160
  A．0
  B．3
  C．5
  D．9
  
  

• 試題2

  在進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析時(shí)，經(jīng)常用到權(quán)力/利益分析法，（）屬于第二區(qū)域的項(xiàng)目干系人
  
  A、項(xiàng)目客戶
  B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
  C、項(xiàng)目經(jīng)理
  D、供應(yīng)商
  

• 試題3

  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃不包含的內(nèi)容是（）
  A、確定風(fēng)險(xiǎn)管理的方法
  B、風(fēng)險(xiǎn)管理估算
  C、風(fēng)險(xiǎn)類別
  D、如何審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2023/9/13）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B、C、A

  信管網(wǎng)參考解析：畫出網(wǎng)絡(luò)圖，可以發(fā)現(xiàn)FGK都必須在M之前完成，所以選擇H
  關(guān)鍵路徑為:ABCDEFGKLNOQR,總工期為16+3+8+17+10+21+12+23+12+15+10+5+2=154
  H活動(dòng)有9天的總時(shí)差，延誤9天不影響總工期
  

  
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/2833226312.html

  第二區(qū)域的他們對(duì)項(xiàng)目有很高的權(quán)力，也很關(guān)注項(xiàng)目的結(jié)果，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該“重點(diǎn)管理，及時(shí)報(bào)告”，應(yīng)采取有力的行動(dòng)讓這個(gè)區(qū)域干系人滿意。項(xiàng)目的客戶和項(xiàng)目經(jīng)理的主管領(lǐng)導(dǎo)，就是這樣的項(xiàng)目干系人。

  權(quán)力/利益方格：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/45928.html

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/2787960.html

  風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃描述的是在項(xiàng)目中如何組織和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理，作為項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它包含以下部分：

  方法論。確定實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可使用的方法、工具及數(shù)據(jù)來源。
  角色與職責(zé)。確定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中每項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、支援與風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的成員組成。為這些角色分配人員并澄清其職責(zé)。
  預(yù)算。分配資源,并估算風(fēng)險(xiǎn)管理所需費(fèi)用,將之納入項(xiàng)目成本基線。
  計(jì)時(shí)法。確定在項(xiàng)目整個(gè)生命周期中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理過程的次數(shù)和頻率,并確定應(yīng)納入項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。
  風(fēng)險(xiǎn)分類。風(fēng)險(xiǎn)分類為確保系統(tǒng)地、持續(xù)一致地、有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別提供了基礎(chǔ),為風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供了一個(gè)框架。
  風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的定義。為確保風(fēng)險(xiǎn)定性分析過程的質(zhì)量和可信度,要求界定不同層次的風(fēng)險(xiǎn)概率和影響。
  概率和影響矩陣。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生的潛在影響,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先排序。
  修改的利害關(guān)系者承受度,可在風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃過程中對(duì)利害關(guān)系者的承受水平進(jìn)行修訂,以適用于具體項(xiàng)目。
  匯報(bào)格式。闡述風(fēng)險(xiǎn)登記單的內(nèi)容和格式,以及所需的任何其他風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。界定如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程的成果進(jìn)行記錄、分析和溝通。
  跟蹤。說明如何記錄風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面,以便供當(dāng)前項(xiàng)目使用,或滿足未來需求或滿足經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)過程的需要。說明是否對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程進(jìn)行審計(jì)、如何審計(jì)。

  風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃內(nèi)容：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/39116.html