• 試題1

  某公司剛剛發(fā)布了新的5年戰(zhàn)略計(jì)劃后，該公司的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理從一個(gè)客戶(hù)那里收到一個(gè)新的產(chǎn)品要求，這個(gè)要求與公司過(guò)去5年戰(zhàn)略計(jì)劃相一致，但不符合新的戰(zhàn)略計(jì)劃的目標(biāo)。該產(chǎn)品描述具有有效的商業(yè)驅(qū)動(dòng)，并有助于直接推動(dòng)公司發(fā)展，作為項(xiàng)目經(jīng)理，恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵?）
  A、為這個(gè)項(xiàng)目做成本/收益分析，然后提交給管理層批準(zhǔn)
  B、把該產(chǎn)品要求提交給管理層審核和批準(zhǔn)
  C、把本公司經(jīng)營(yíng)方向的變化通知給客戶(hù)，并請(qǐng)客戶(hù)重新審視這個(gè)項(xiàng)目
  D、向管理層索要項(xiàng)目章程并開(kāi)始編制WBS

• 試題2

  某企業(yè)成立項(xiàng)目管理辦公室用于運(yùn)維項(xiàng)目群的統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)和監(jiān)控，項(xiàng)目管理辦公室（）做法是不可行的
  A、建立項(xiàng)目人員的儲(chǔ)備機(jī)制為各項(xiàng)目提供人員應(yīng)急服務(wù)
  B、建立項(xiàng)目管理的知識(shí)庫(kù)，為各項(xiàng)目提供知識(shí)支持
  C、成立一個(gè)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理
  D、建立運(yùn)維運(yùn)行管理工具平臺(tái)對(duì)運(yùn)維項(xiàng)目統(tǒng)一管理

• 試題3

  監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務(wù)，在項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)階段編制的文件為（ ）。
  A.監(jiān)理大綱    
  B.監(jiān)理規(guī)劃  
  C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則   
  D.監(jiān)理計(jì)劃

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2023/9/30）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  管理層決定一個(gè)產(chǎn)品是否符合公司的目標(biāo)并可以批準(zhǔn)與戰(zhàn)略計(jì)劃沒(méi)有聯(lián)系的例外項(xiàng)目。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  難道要自家人監(jiān)督自家人？肯定是不對(duì)的

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  關(guān)于監(jiān)理中的文件介紹請(qǐng)查看：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/5726.html