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信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題考點：組織級項目管理(OPM)框架
OPM框架的關鍵要素包括：OPM治理、OPM方法論、知識管理和人才管理
OPM方法論屬于OPM治理的管轄范圍，在許多情況下，人才管理和知識管理可能并不完全屬于OPM治理的管轄范圍。
OPM治理：使組織能夠持續(xù)管理項目并最大化項目成果的價值，通過審查和決策機構的行動來實現，負責在權限范圍內簽署或批準有關OPM要素。
OPM方法論：針對在特定組織內從事項目管理人員使用的實踐、技術、程序和規(guī)則所構成的體系。
知識管理：側重于實現績效改進、創(chuàng)新、經驗教訓分享、記錄最佳實踐、流程整合和組織持續(xù)改進的組織目標。
人才管理：職能部門跟蹤項目管理群體的職業(yè)化發(fā)展，晉升評審流程應與已定義的工作角色和工作級別的要求保持同步，與項目組合、項目集和項目經理的職業(yè)化發(fā)展保持一致。
注：考點內容詳見《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第584-585頁
考點相關真題
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關于組織級項目管理(OPM)框架的描述，正確的是（）。
A．OPM框架的關鍵要素包括OPM方法論、人才管理、知識管理三個方面
B．組織通過建立和整合被認為最有可能提供預期收益的項目組合、項目集和項目方法論的要素來開發(fā)和改進OPM方法論
C．人才管理側重于實現績效改進、創(chuàng)新、經驗教訓分享、記錄最佳實踐、流程整合和組織持續(xù)改進的組織目標
D．知識管理應與項目組合經理、項目集經理和項目經理的職業(yè)化發(fā)展保持一致查看答案
參考答案：B
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