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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題與答案解析(2023/10/13)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2023/10/13)

  • 試題1

    關(guān)于信息加密,解密技術(shù)的描述,正確的是()。
    A.對(duì)稱加密技術(shù)和非對(duì)稱加密技術(shù)的加密秘鑰和解密秘鑰不可公開
    B.對(duì)稱加密技術(shù)通常以RSA算法為代表
    C.對(duì)稱加密從根本上克服了傳統(tǒng)密碼在秘鑰分配上的困難
    D.利用RSA密碼可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)字簽名和數(shù)字加密
  • 試題2

    有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的直接結(jié)果是( )。
    A.提高了項(xiàng)目績(jī)效
    B.建設(shè)成一個(gè)高效、運(yùn)行良好的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
    C.使項(xiàng)目小組成員認(rèn)識(shí)到對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效負(fù)責(zé)的是項(xiàng)目經(jīng)理
    D.提高了項(xiàng)目干系人和小組成員為項(xiàng)目貢獻(xiàn)力量的能力

  • 試題3

    關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室(PMO)描述中,不正確的是( )
    A.PMO 在組織內(nèi)部承擔(dān)起了將組織戰(zhàn)略目標(biāo)通過一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目執(zhí)行加以實(shí)現(xiàn)職能
    B.PMO 建立組織內(nèi)項(xiàng)目管理支撐環(huán)境
    C.PMO 負(fù)責(zé)組織內(nèi)多項(xiàng)目管理和監(jiān)控
    D.PMO和項(xiàng)目經(jīng)理追求相同的任務(wù)目標(biāo),并受相同需求驅(qū)動(dòng)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2023/10/13)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:A.對(duì)稱加密技術(shù)和非對(duì)稱加密技術(shù)的加密秘鑰和解密秘鑰不可公開(對(duì)稱加密算法在加密和解密時(shí)使用的是同一個(gè)秘鑰;而非對(duì)稱加密算法需要兩個(gè)密鑰來(lái)進(jìn)行加密和解密,這兩個(gè)密鑰是公開密鑰(public key,簡(jiǎn)稱公鑰)和私有密鑰(private key,簡(jiǎn)稱私鑰))
    B.對(duì)稱加密技術(shù)通常以DES算法為代表
    C.非對(duì)稱加密從根本上克服了傳統(tǒng)密碼在秘鑰分配上的困難
    D.利用RSA密碼可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)字簽名和數(shù)字加密

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

     團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)就是提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效,建設(shè)成一個(gè)高效、運(yùn)行良好的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析: 項(xiàng)目管理辦公室(PMO)是在管轄范圍內(nèi)集中、協(xié)調(diào)地管理項(xiàng)目或多個(gè)項(xiàng)目的組織單元.PMO關(guān)注于與上級(jí)組織或客戶的整體業(yè)務(wù)目標(biāo)相聯(lián)系的項(xiàng)目或子項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)計(jì)劃、優(yōu)先級(jí)和執(zhí)行情況。下列是PMO的一些關(guān)鍵特征(但不限于此):
    (1)在所有PMO管理的項(xiàng)目之間共享和協(xié)調(diào)資源;
    (2)明確和制定項(xiàng)目管理方法、最佳實(shí)踐和標(biāo)準(zhǔn);
    (3)項(xiàng)目方針、規(guī)程、模板和其他共享資料的交換場(chǎng)所和管理;
    (4)為所有項(xiàng)目進(jìn)行集中的配置管理:
    (5)所有項(xiàng)目的集中的共同風(fēng)險(xiǎn)和獨(dú)特風(fēng)險(xiǎn)存儲(chǔ)庫(kù),并對(duì)其加以管理;
    (6)項(xiàng)目工具(如企業(yè)級(jí)項(xiàng)目軟件)的實(shí)施和管理中心辦公室;
    (7)項(xiàng)目之間的溝通管理協(xié)調(diào)中心;
    (8)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行指導(dǎo)的平臺(tái);
    (9)通常在企業(yè)級(jí)對(duì)所有PMO管理的項(xiàng)目的時(shí)間線和預(yù)算進(jìn)行中央監(jiān)控;
    (10)在項(xiàng)目經(jīng)理和任何內(nèi)部或外部的質(zhì)量人員或標(biāo)準(zhǔn)化組織之間協(xié)調(diào)整體項(xiàng)目質(zhì)
    量標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理和PMO在組織中處于不同的層次,其工作的關(guān)注重點(diǎn)不同,工作標(biāo)和需求也有所不同。

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