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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/10/30)
試題1
配置管理描述了如何使用指導(dǎo)和監(jiān)督來(lái)控制項(xiàng)目范圍。下面哪個(gè)任務(wù)不是在該管理過(guò)程中執(zhí)行的內(nèi)容?試題2
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目上的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致停工。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)被迫使用應(yīng)急計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理目前處于哪個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程試題3
項(xiàng)目管理者用速度去決策?A.團(tuán)隊(duì)在這個(gè)迭代中的工作量是否合適B.在迭代中,每個(gè)成員最合適完成多少工作試題4
一個(gè)建筑施工項(xiàng)目正在進(jìn)行中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在調(diào)查施工對(duì)周邊居民的影響,并確定項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)臨界值。要想保證項(xiàng)試題5
用作產(chǎn)品可交付成果組成部分的一種原材料可能不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率很低,但是影響很大,因?yàn)楣緦⒊袚?dān)供應(yīng)商錯(cuò)誤的成本.而且沒(méi)有試題6
誰(shuí)負(fù)責(zé)挑選下一個(gè)迭代中需要包括的用戶故事的優(yōu)先順序?A.SMB.開(kāi)發(fā)人員C.POD.團(tuán)隊(duì)試題7
為了確定項(xiàng)目成本,項(xiàng)目經(jīng)理利用一個(gè)過(guò)往類似項(xiàng)目的實(shí)際成本(AC),項(xiàng)目經(jīng)理使用的是哪—種估算技術(shù)?試題8
為了檢查代碼的質(zhì)量,項(xiàng)目經(jīng)理要求每位團(tuán)隊(duì)中的專家編完代碼后,交給其他專家做平行審查,以便識(shí)別問(wèn)題。項(xiàng)試題9
在收集相關(guān)方需求期間.兩個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方之間的分歧推遲了發(fā)起人對(duì)項(xiàng)目章程的批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么試題10
在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別到多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)后,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,他希望了解這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目成果造成影響的概率分信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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