• 試題1

  開標時，由專業(yè)的負責(zé)人進行（），其主要目的是公布投標報價，若有其他內(nèi)容則看招標文件要求。
  A．唱標
  B．評標
  C．講標
  D．定標
  
  

• 試題2

  某項目包含ABCDEFGHIJ共10個活動，各活動歷時與邏輯關(guān)系如下表所示，施工過程中，活動B延期2天，活動B的自由浮動時間與總浮動時間分別為（1）天，工期是（2）天。
  
  （1）A、0，1
  B、1，1
  C、2，2
  D、1，0
  （2）A、17
  B、18
  C、19
  D、20
  

• 試題3

  （）不屬于制定項目管理計劃的輸入。
  A．人事管理制度
  B．成本管理計劃
  C．經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫
  D．風(fēng)險應(yīng)對計劃
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2023/11/1）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：開標時，由專業(yè)的負責(zé)人進行唱標。唱標主要公布投標報價，其他內(nèi)容看招標文件要求。投標人對開標有異議的，應(yīng)當在開標現(xiàn)場提出，招標人應(yīng)當當場做出答復(fù)，并進行記錄。
  開標與評標：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/37670.html
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A、B

  信管網(wǎng)參考解析：前導(dǎo)圖法
  自由時差（自由浮動時間） = 緊后工作最早開始時間—本工作的最早完成時間
  總時差（總浮動時間） = 最遲開始時間—最早開始時間 = 最遲完成時間—最早完成時間
  首先繪制出網(wǎng)絡(luò)圖：
  
  由圖可知：項目關(guān)鍵路徑為A—D—F—G—H—J,總工期為2+4+4+4+3+1=18天。活動B 的總浮動時間是3天，自由浮動時間是0天，且活動B延期2天，當前活動B 剩余的總浮動時間為1天。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：制訂項目管理計劃
  1.項目章程
  項目章程的內(nèi)容多少取決于項目的復(fù)雜程度及所獲取的信息數(shù)量。項目章程至少應(yīng)該定義項目的高層級邊界。在啟動過程組中，項目經(jīng)理把項目章程作為初始規(guī)劃的始點。
  2. 其他規(guī)劃過程的輸出
  制訂項目管理計劃需要整合其他九大領(lǐng)域的其他諸多過程的結(jié)果。其他規(guī)劃過程所產(chǎn)生的任何基準和子管理計劃，都是本過程的輸入。此外，對這些文件的變更都可能導(dǎo)致對項目管理計劃的相應(yīng)更新。
  3. 組織過程資產(chǎn)
  組織有關(guān)管理項目的正式或非正式的方針、程序、計劃和原則。組織過程資產(chǎn)還反映了組織從以前項目中吸取的教訓(xùn)和學(xué)習(xí)到的知識，如完成的進度表、風(fēng)險數(shù)據(jù)、實現(xiàn)價值數(shù)據(jù)、財務(wù)控制程序、歷史信息和經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫、操作指南等。
  4、事業(yè)環(huán)境因素
  能夠影響制訂項目管理計劃過程的事業(yè)環(huán)境因素包括：政府或行業(yè)標準，縱向市場或?qū)ｉT領(lǐng)域的項目管理體系，項目管理信息系統(tǒng)，組織的結(jié)構(gòu)、文化、管理實踐和可持續(xù)發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施，人事管理制度等。