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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/11/1）
試題1
項(xiàng)目經(jīng)理正在制定相關(guān)方參與計(jì)劃，并識別到一位權(quán)力等級較高但在項(xiàng)目中興趣較低的相關(guān)方，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何對待該相關(guān)試題2
在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，溝通∶A、越多越好B、只能那些有利于項(xiàng)目成功的信息C、應(yīng)該在足夠團(tuán)隊(duì)成員之間彼此試題3
以下正確定義了項(xiàng)目的相關(guān)方的是∶A、在項(xiàng)目（結(jié)果）中享有利益的任何人B、項(xiàng)目提供經(jīng)濟(jì)支持的任何試題4
那種討論類型描述了有效的回顧會的特點(diǎn)？A．沒有任何目標(biāo)和行動(dòng)的開放式討論B．在高度流程導(dǎo)向的討論中，試題5
有3個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)正處于一個(gè)為期2周的Sprint的第8天。團(tuán)隊(duì)速度為30。有20個(gè)故事點(diǎn)已經(jīng)完成，但團(tuán)試題6
公司將項(xiàng)目經(jīng)理分配給一個(gè)高度優(yōu)先的項(xiàng)目，預(yù)算為200 0萬美元，期限為36個(gè)月。通過評估，項(xiàng)目經(jīng)理意識到這些約束中的一個(gè)或兩個(gè)可能不現(xiàn)實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首試題7
責(zé)任分配矩陣具有以下作用，除了:A、反映與每個(gè)有關(guān)的所有活動(dòng)B、反映與每個(gè)活動(dòng)有關(guān)的所有人C、為每個(gè)試題8
為了給新工業(yè)園供電，公司決定新建一個(gè)變電站。被授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理正在基于已批準(zhǔn)的商業(yè)論證起草項(xiàng)目章程，隨試題9
確認(rèn)范圍和控制質(zhì)量之間的關(guān)系，正確的是:A、控制質(zhì)量過程輸出的核實(shí)的可交付成果，由項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)確認(rèn)試題10
項(xiàng)目經(jīng)理在與不同層次的不同項(xiàng)目相關(guān)方溝通，項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)在需要向某一特定項(xiàng)目相關(guān)方發(fā)送一份數(shù)據(jù)報(bào)告。項(xiàng)目
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