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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2023/11/9）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2023/11/9
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2023/11/9）
試題1
關于項目管理辦公室(PMO)的描述,不正確的是:（）。
A.可以為某個項目設立一個PMO
B.支持型PMO通過各種手段要求項目服從PMO的管理策略
C.PMO不受組織結(jié)構的影響,可以存在于任何組織結(jié)構中
D.PMO可以為所有項目進行集中的配置管理查看答案
試題參考答案：B
試題2
項目經(jīng)理趙某負責公司的大數(shù)據(jù)分析平臺項目，搭建該平臺需要大規(guī)模的計算能力。經(jīng)過市場調(diào)研，國內(nèi)A公司可提供大規(guī)模計算服務。趙某在編制項目的采購計劃時，正確的做法是（）。
A、直接把A公司的大規(guī)模計算服務列入采購計劃
B、將國際上最先進的高性能計算服務器列入采購計劃
C、考慮項目管理計劃、項目需求文檔、活動成本估算等輸入
D、以A公司的采購政策和工作程序作為采購指導查看答案
試題參考答案：C
試題3
關于信息系統(tǒng)崗位人員管理的要求，不正確的是：（ ）。
A、業(yè)務開發(fā)人員和系統(tǒng)維護人員不能兼任安全管理員、系統(tǒng)管理員
B、對安全管理員、系統(tǒng)管理員等重要崗位進行統(tǒng)一管理，不可一人多崗
C、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員、網(wǎng)絡管理員不能相互兼任崗位或工作
D、關鍵崗位在處理重要事務或操作時，應保證二人同時在場查看答案
試題參考答案：B
試題4
在制訂項目進度計劃過程中，（）可以根據(jù)有限的資源對項目進度進行調(diào)整，是一種結(jié)合了確定性與隨機性的一種方法。
A．關鍵鏈方法
B．專家評估方法
C．假設情景方法
D．資源平衡方法查看答案
試題參考答案：A
試題5
信息系統(tǒng)系統(tǒng)集成項目是從客戶和用戶的需求出技，將硬件、系統(tǒng)軟件、工具軟件、網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫及相應的應用軟件集成為實用的信息系統(tǒng)的過程，其生命周期包括總體策劃、設計、開發(fā)、實施、服務保障等。它是一項綜合性的系統(tǒng)工程，（ ）是系統(tǒng)集成項目成功實施的保障。
①管理②商務③技術④軟件⑤獨立的應用軟件
A．①④
B．①②
C．③④⑤
D．④⑤查看答案
試題參考答案：B
試題6
以下關于智慧城市的理解中，恰當?shù)氖牵ǎ?br />A、智慧城市建設的關鍵是大量、有效地建設城市IT系統(tǒng)
B、社會治安防控體系不是智慧城市頂層設計主要考慮的內(nèi)容
C、電子政務系統(tǒng)是智慧城市的組成部分，由于其特殊性，不鼓勵電子政務系統(tǒng)向云計算模式遷移
D、通過傳感器或信息采集設備全方位地獲取城市系統(tǒng)數(shù)據(jù)是智慧城市的基礎查看答案
試題參考答案：D
試題7
矩陣型組織的缺點不包括（ ）。
A. 管理成本增加
B. 員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障
C. 多頭領導
D. 資源分配與項目優(yōu)先的問題產(chǎn)生沖突查看答案
試題參考答案：B
試題8
權利、利益方格根據(jù)干系人權利的大小，以及利益大?。ɑ蝽椖筷P注度）對干系人進行分類是干系人分析的方法之一，對于那些對項目有很高的權利同時又非常關注項目結(jié)果的干系人，項目經(jīng)理應采取的干系人管理策略是（ ）。
A、另其滿意
B、重點管理
C、隨時告知
D、監(jiān)督查看答案
試題參考答案：B
試題9
可采用多種形式描述項目的角色和職責。下圖所示的描述角色和職責的方式是（）
A、層次結(jié)構圖
B、RAM圖
C、文本格式
D、RACI圖查看答案
試題參考答案：C
試題10
信息系統(tǒng)的安全屬性包括（ ）和不可抵賴性。
A．保密性、完整性、可用性
B．符合性、完整性、可用性
C．保密性、完整性、可靠性
D．保密性、可用性、可維護性查看答案
試題參考答案：A
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