信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2023/11/19)
試題1
()不屬于信息系統(tǒng)規(guī)劃的工具。試題2
以下關(guān)于項(xiàng)目干系人的描述中,不恰當(dāng)?shù)氖牵? )。
A、項(xiàng)目干系人的目標(biāo)往往彼此相距甚遠(yuǎn),甚至是相沖突
B、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)忽略消極項(xiàng)目干系人的利益,可以使項(xiàng)目盡快得到成功
C、項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目生命周期的不同階段會(huì)發(fā)生變化
D、項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的影響可能是積極地也可能是消極的
試題3
( )不能作為編制人力資源計(jì)劃的工具。
A、層次結(jié)構(gòu)
B、責(zé)任分配矩陣圖
C、文本格式的角色描述
D、團(tuán)隊(duì)成員的通信錄
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2023/11/19)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:信息系統(tǒng)規(guī)劃的工具包括:PERT圖、甘特圖、調(diào)查表、調(diào)查提綱、會(huì)談、正式會(huì)議、P/O矩陣、R/D矩陣、功能法(IPO圖)、 CU矩陣。
信息系統(tǒng)規(guī)劃的工具詳細(xì)介紹:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/71114.html
試題2
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:
B。要點(diǎn)解析:項(xiàng)目干系人管理的主要目標(biāo)是促進(jìn)干系人對(duì)項(xiàng)目的理解與支持,使干系人了解項(xiàng)目的進(jìn)展和有可能帶來(lái)的影響。項(xiàng)目管理過(guò)程中不能簡(jiǎn)單地忽略消極項(xiàng)目干系人的利益,這樣反而會(huì)增加項(xiàng)目不能達(dá)到目的和目標(biāo)性的風(fēng)險(xiǎn),其后果是無(wú)法使項(xiàng)目達(dá)到成功的終點(diǎn)。
干系人的影響力在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中隨時(shí)間推移而遞減。解決項(xiàng)目干系人之間的不同意見(jiàn)應(yīng)該以顧客滿意為主;但是,這不意味著可以忽略其他項(xiàng)目干系人的要求和期望。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:
D。要點(diǎn)解析:編制人力資源計(jì)劃的工具與技術(shù)有:①組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述(常用格式有:層次結(jié)構(gòu)圖—組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)、責(zé)任分配矩陣圖(RAM)、文本格式的角色描述等);②人力資源模板;③非正式的人際網(wǎng)絡(luò)(或人際交往);④組織理論等。
團(tuán)隊(duì)成員的通訊錄不是編制人力資源計(jì)劃的工具。
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